TOM ZHU: Der Mann, der Tesla in China schnell voranbringt Tom Zhu, auch bekannt als Zhu Xiaotong, ist einer der wichtigsten Menschen bei Tesla, bleibt jedoch weit weg von der Öffentlichkeit. Während Elon Musk die Vision festlegt, ist Tom Zhu der Geschäftsführer, der Ideen in Fabriken, Autos und Ergebnisse umsetzt. Innerhalb von Tesla ist er bekannt für Geschwindigkeit, Disziplin und Umsetzung. Dies ist die Geschichte, wie Tom Zhu das operative Rückgrat von Tesla wurde. 1. DER MOMENT DES LOCKDOWNS IN SHANGHAI Anfang 2022 trat Shanghai in einen strengen COVID-Lockdown ein. Die Stadt kam zum Stillstand. Fabriken wurden geschlossen, Logistik fror ein, und die meisten Unternehmen akzeptierten, dass die Produktion zusammenbrechen würde. Tesla tat dies nicht. Zu diesem Zeitpunkt leitete Tom Zhu die Operationen von Tesla in China. Anstatt zu gehen, blieb er in der Gigafactory Shanghai und implementierte ein geschlossenes System, das es der Fabrik ermöglichte, unter den Regeln der Regierung weiter zu arbeiten. Wochenlang lebte Zhu mit Arbeitern und Managern in der Fabrik. Sie schliefen vor Ort, aßen dasselbe Essen und arbeiteten lange Schichten, ohne das Gelände zu verlassen. Während viele globale Automobilhersteller die Produktion verloren, nahm die Gigafactory Shanghai schneller als erwartet den Betrieb wieder auf. Ende 2022 hatte die Shanghai-Fabrik mehr als die Hälfte der globalen Fahrzeugproduktion von Tesla hergestellt und war damit die wichtigste Fabrik von Tesla weltweit. Diese Episode festigte Zhus Ruf innerhalb von Tesla als jemand, der nicht aus der Ferne führt. 2. VOR TESLA: HARTE ORTE, HARTE LERNERFAHRUNGEN Tom Zhu wurde in Shenyang, China, geboren. Später studierte er im Ausland und erwarb einen Bachelor-Abschluss in Handels- und Informationstechnologie an der Auckland University of Technology sowie einen MBA an der Duke University. Nach dem Abschluss ging er nicht in die Finanz- oder Beratungsbranche. Stattdessen arbeitete er an großen Infrastrukturprojekten im Ausland, unter anderem in Afrika. Dies waren schwierige Umgebungen mit unzuverlässigen Lieferketten, harten Bedingungen und ständigen betrieblichen Problemen. Menschen, die in dieser Zeit mit ihm arbeiteten, beschreiben es als den Ort, an dem Zhu seinen Grundsatz lernte: Probleme werden vor Ort gelöst, nicht in Besprechungen. Diese Denkweise prägte später, wie er bei Tesla arbeitete. 3. EINTRITT BEI TESLA UND BEHEBUNG DER SITUATION IN CHINA Tom Zhu trat im April 2014 Tesla bei. Laut den offiziellen Unterlagen von Tesla hatte er mehrere operative Rollen inne, bevor er Vizepräsident für Großchina wurde....