TOM ZHU: El hombre que hace que Tesla se mueva rápido en China Tom Zhu, también conocido como Zhu Xiaotong, es una de las personas más importantes dentro de Tesla, pero se mantiene alejado del foco de atención. Mientras Elon Musk establece la visión, Tom Zhu es el ejecutivo que convierte ideas en fábricas, coches y resultados. Dentro de Tesla, es conocido por su rapidez, disciplina y ejecución. Esta es la historia de cómo Tom Zhu se convirtió en la columna vertebral operativa de Tesla. 1. EL MOMENTO DEL CONFINAMIENTO EN SHANGHÁI A principios de 2022, Shanghái entró en un estricto confinamiento por COVID. La ciudad se detuvo por completo. Las fábricas cerraron, la logística se congeló y la mayoría de las empresas aceptaron que la producción colapsaría. Tesla no lo hizo. En ese momento, Tom Zhu estaba liderando las operaciones de Tesla en China. En lugar de irse, se quedó dentro de la Gigafábrica Shanghái e implementó un sistema de bucle cerrado que permitió que la fábrica siguiera funcionando bajo las reglas del gobierno. Durante semanas, Zhu vivió en la fábrica con trabajadores y gerentes. Dormían en el lugar, comían la misma comida y trabajaban largas jornadas sin salir del campus. Mientras muchos fabricantes de automóviles globales perdían producción, la Gigafábrica Shanghái reinició más rápido de lo que cualquiera esperaba. Al final de 2022, la fábrica de Shanghái había producido más de la mitad de la producción global de vehículos de Tesla, convirtiéndola en la planta más importante de Tesla en todo el mundo. Este episodio consolidó la reputación de Zhu dentro de Tesla como alguien que no gestiona desde la distancia. 2. ANTES DE TESLA: LUGARES DIFÍCILES, LECCIONES DIFÍCILES Tom Zhu nació en Shenyang, China. Más tarde estudió en el extranjero, obteniendo una licenciatura en comercio y tecnología de la información en la Universidad de Tecnología de Auckland y un MBA en la Universidad de Duke. Después de graduarse, no se dedicó a las finanzas ni a la consultoría. En cambio, trabajó en grandes proyectos de infraestructura en el extranjero, incluyendo en África. Estos eran entornos difíciles con cadenas de suministro poco fiables, condiciones duras y constantes problemas operativos. Las personas que trabajaron con él durante este período lo describen como el lugar donde Zhu aprendió su creencia fundamental: los problemas se resuelven en el terreno, no en reuniones. Esta mentalidad definió más tarde cómo operó en Tesla. 3. UNIÉNDOSE A TESLA Y ARREGLANDO CHINA Tom Zhu se unió a Tesla en abril de 2014. Según los documentos oficiales de Tesla, ocupó múltiples roles operativos antes de convertirse en Vicepresidente de China Continental....