Актуальные темы
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
ТОМ ЧЖУ: Человек, который заставляет Tesla двигаться быстро в Китае
Том Чжу, также известный как Чжу Сяотун, является одним из самых важных людей внутри Tesla, но он держится подальше от внимания. Пока Илон Маск задает видение, Том Чжу — это исполнитель, который превращает идеи в фабрики, автомобили и результаты.
Внутри Tesla он известен своей скоростью, дисциплиной и исполнением.
Это история о том, как Том Чжу стал операционной опорой Tesla.
1. МОМЕНТ ЗАБЛОКИРОВКИ ШАНХА
В начале 2022 года Шанхай вошел в строгую блокировку из-за COVID. Город замедлился до остановки. Фабрики закрылись, логистика замерла, и большинство компаний признали, что производство рухнет.
Tesla этого не сделала.
В то время Том Чжу возглавлял операции Tesla в Китае. Вместо того чтобы уехать, он остался внутри Gigafactory Shanghai и внедрил замкнутую систему, которая позволила фабрике продолжать работу в соответствии с правилами правительства. На протяжении нескольких недель Чжу жил на фабрике с рабочими и менеджерами. Они спали на месте, ели ту же еду и работали длинные смены, не покидая кампус.
В то время как многие мировые автопроизводители теряли производство, Gigafactory Shanghai перезапустилась быстрее, чем кто-либо ожидал. К концу 2022 года шанхайская фабрика произвела более половины глобального объема автомобилей Tesla, что сделало ее самым важным заводом Tesla в мире.
Этот эпизод укрепил репутацию Чжу внутри Tesla как человека, который не управляет издалека.
2. ДО TESLA: ТРУДНЫЕ МЕСТА, ТРУДНЫЕ УРОКИ
Том Чжу родился в Шэньяне, Китай. Позже он учился за границей, получив степень бакалавра в области коммерции и информационных технологий в Университете технологий Окленда и MBA в Университете Дьюка.
После окончания учебы он не пошел в финансы или консалтинг. Вместо этого он работал над крупными инфраструктурными проектами за границей, в том числе в Африке. Это были сложные условия с ненадежными цепочками поставок, суровыми условиями и постоянными операционными проблемами.
Люди, работавшие с ним в этот период, описывают это как то место, где Чжу усвоил свою основную веру: проблемы решаются на месте, а не на встречах. Этот подход позже определил его работу в Tesla.
3. ПОСТУПЛЕНИЕ В TESLA И ИСПРАВЛЕНИЕ КИТАЯ
Том Чжу присоединился к Tesla в апреле 2014 года. Согласно официальным документам Tesla, он занимал несколько операционных должностей, прежде чем стать вице-президентом по делам Большого Китая....

Топ
Рейтинг
Избранное
