トム・ジュー:中国でテスラを速く動かす男 トム・ジュー、別名朱小通はテスラ内部で最も重要な人物の一人ですが、スポットライトからは遠ざかっています。イーロンマスクがビジョンを設定する一方で、トム・ジューはアイデアを工場や車、そして成果に変える経営者です。 テスラ内部では、スピード、規律、そして実行力で知られています。 これはトム・ジューがテスラの運用の中核となる物語です。 1. 上海封鎖の瞬間 2022年初頭、上海は厳しいCOVIDロックダウンに入りました。街はゆっくりと止まった。工場は閉鎖され、物流は凍結し、ほとんどの企業は生産が崩壊することを受け入れました。 テスラはそうしませんでした。 当時、トム・ジューは中国でのテスラ事業を率いていました。彼は去る代わりに、ギガファクトリー上海内に留まり、政府の規則の下で工場を稼働させるクローズドループシステムを導入しました。数週間、朱は工場で労働者や管理者と共に暮らしていた。彼らは現地で寝泊まりし、同じ食事を食べ、キャンパスを離れずに長時間勤務していました。 多くのグローバル自動車メーカーが生産を失う中、ギガファクトリー上海は予想以上に早く再稼働しました。2022年末までに、上海工場はテスラの世界車両生産量の半分以上を生産し、世界で最も重要な工場となりました。 このエピソードは、テスラ内で朱の「遠くからは管理しない」という評判を確固たるものにしました。 2. テスラ以前:困難な場所、厳しい教訓 トム・ジュは中国の瀋陽で生まれました。その後、海外で学び、オークランド工科大学で商学と情報技術の学士号、デューク大学でMBAを取得しました。 卒業後は金融やコンサルティングには進みませんでした。代わりに、アフリカを含む海外の大規模なインフラプロジェクトに携わりました。これらは不安定な補給網、過酷な環境、絶え間ない運用問題と厳しい環境でした。 この時期に彼と共に働いた人々は、朱が核心的な信念を学んだ場所だと語っています。問題は会議ではなく現場で解決されるというものです。この考え方は後に彼のテスラでの運営方法を決定づけました。 3. テスラに入社し、中国を修理する トム・ジューは2014年4月にテスラに入社しました。テスラの公式提出書類によると、彼はグレーター・チャイナ担当副社長になる前に複数の業務職を歴任しました。...