TOM ZHU: Mannen som får Tesla att röra sig snabbt i Kina Tom Zhu, även känd som Zhu Xiaotong, är en av de viktigaste personerna inom Tesla, men håller sig långt borta från rampljuset. Medan Elon Musk sätter visionen är Tom Zhu chefen som förvandlar idéer till fabriker, bilar och resultat. Inom Tesla är han känd för snabbhet, disciplin och utförande. Det här är berättelsen om hur Tom Zhu blev Teslas operativa ryggrad. 1. SHANGHAI-NEDSTÄNGNINGSÖGONBLICKET I början av 2022 gick Shanghai in i en strikt COVID-nedstängning. Staden saktade in och stannade upp. Fabriker stängde ner, logistiken frös och de flesta företag accepterade att produktionen skulle kollapsa. Tesla gjorde det inte. Vid den tiden ledde Tom Zhu Teslas verksamhet i Kina. Istället för att lämna stannade han kvar inom Gigafactory Shanghai och införde ett slutet system som gjorde att fabriken kunde fortsätta drivas under statliga regler. I veckor bodde Zhu på fabriken med arbetare och chefer. De sov på plats, åt samma mat och arbetade långa skift utan att lämna campus. Medan många globala biltillverkare förlorade produktion, startade Gigafactory Shanghai om snabbare än någon förväntat sig. I slutet av 2022 hade fabriken i Shanghai producerat mer än hälften av Teslas globala fordonsproduktion, vilket gjorde den till Teslas viktigaste fabrik i världen. Detta avsnitt cementerade Zhus rykte inom Tesla som någon som inte klarar sig på avstånd. 2. FÖRE TESLA: HÅRDA PLATSER, HÅRDA LÄRDOMAR Tom Zhu föddes i Shenyang, Kina. Senare studerade han utomlands och tog en kandidatexamen i handel och informationsteknologi vid Auckland University of Technology samt en MBA vid Duke University. Efter examen gick han inte in på finans eller konsultverksamhet. Istället arbetade han med stora infrastrukturprojekt utomlands, bland annat i Afrika. Detta var svåra miljöer med opålitliga leveranskedjor, tuffa förhållanden och ständiga driftsproblem. Personer som arbetade med honom under denna period beskriver det som platsen där Zhu lärde sig sin grundläggande övertygelse: problem löses på plats, inte på möten. Detta tankesätt definierade senare hur han arbetade på Tesla. 3. ANSLUTA SIG TILL TESLA OCH FIXA KINA Tom Zhu började på Tesla i april 2014. Enligt Teslas officiella inlagor hade han flera operativa roller innan han blev vice president för Storkina....