TOM ZHU: Człowiek, Który Sprawia, że Tesla Porusza Się Szybko w Chinach Tom Zhu, znany również jako Zhu Xiaotong, jest jedną z najważniejszych osób w Tesli, jednak trzyma się z dala od blasku reflektorów. Podczas gdy Elon Musk wyznacza wizję, Tom Zhu jest wykonawczym, który przekształca pomysły w fabryki, samochody i wyniki. W Tesli znany jest z szybkości, dyscypliny i realizacji. To jest historia tego, jak Tom Zhu stał się operacyjnym kręgosłupem Tesli. 1. MOMENT ZAMKNIĘCIA W SHANGHAJU Na początku 2022 roku Szanghaj wszedł w ścisły lockdown z powodu COVID. Miasto zatrzymało się w miejscu. Fabryki zostały zamknięte, logistyka zamarła, a większość firm zaakceptowała, że produkcja załamie się. Tesla tego nie zrobiła. W tym czasie Tom Zhu prowadził operacje Tesli w Chinach. Zamiast odejść, pozostał w Gigafactory Shanghai i wdrożył system zamkniętej pętli, który pozwolił fabryce na dalsze działanie zgodnie z zasadami rządu. Przez tygodnie Zhu mieszkał w fabryce z pracownikami i menedżerami. Spali na miejscu, jedli to samo jedzenie i pracowali długie zmiany, nie opuszczając terenu. Podczas gdy wielu globalnych producentów samochodów straciło produkcję, Gigafactory Shanghai wznowiła działalność szybciej, niż ktokolwiek się spodziewał. Pod koniec 2022 roku fabryka w Szanghaju wyprodukowała ponad połowę globalnej produkcji pojazdów Tesli, co uczyniło ją najważniejszym zakładem Tesli na świecie. Ten epizod ugruntował reputację Zhu w Tesli jako kogoś, kto nie zarządza z daleka. 2. PRZED TESLĄ: TRUDNE MIEJSCA, TRUDNE LEKCJE Tom Zhu urodził się w Shenyang w Chinach. Później studiował za granicą, zdobywając tytuł licencjata w dziedzinie handlu i technologii informacyjnej na Auckland University of Technology oraz MBA na Duke University. Po ukończeniu studiów nie poszedł do finansów ani doradztwa. Zamiast tego pracował nad dużymi projektami infrastrukturalnymi za granicą, w tym w Afryce. Były to trudne środowiska z zawodnymi łańcuchami dostaw, surowymi warunkami i ciągłymi problemami operacyjnymi. Ludzie, którzy pracowali z nim w tym okresie, opisują to jako czas, w którym Zhu nauczył się swojej podstawowej zasady: problemy rozwiązują się na miejscu, a nie na spotkaniach. Ta mentalność później zdefiniowała jego sposób działania w Tesli. 3. DOŁĄCZENIE DO TESLI I NAPRAWIANIE CHIN Tom Zhu dołączył do Tesli w kwietniu 2014 roku. Zgodnie z oficjalnymi dokumentami Tesli, pełnił wiele ról operacyjnych, zanim został wiceprezydentem ds. Chin....