TOM ZHU: L'uomo che fa muovere Tesla rapidamente in Cina Tom Zhu, noto anche come Zhu Xiaotong, è una delle persone più importanti all'interno di Tesla, eppure rimane lontano dai riflettori. Mentre Elon Musk stabilisce la visione, Tom Zhu è l'esecutivo che trasforma le idee in fabbriche, auto e risultati. All'interno di Tesla, è conosciuto per la velocità, la disciplina e l'esecuzione. Questa è la storia di come Tom Zhu è diventato il pilastro operativo di Tesla. 1. IL MOMENTO DEL LOCKDOWN A SHANGHAI All'inizio del 2022, Shanghai è entrata in un rigoroso lockdown per il COVID. La città si è fermata. Le fabbriche hanno chiuso, la logistica si è bloccata e la maggior parte delle aziende ha accettato che la produzione sarebbe crollata. Tesla non lo ha fatto. In quel momento, Tom Zhu stava guidando le operazioni di Tesla in Cina. Invece di andarsene, è rimasto all'interno della Gigafactory Shanghai e ha implementato un sistema a circuito chiuso che ha permesso alla fabbrica di continuare a funzionare sotto le regole del governo. Per settimane, Zhu ha vissuto in fabbrica con lavoratori e manager. Dormivano sul posto, mangiavano lo stesso cibo e lavoravano lunghe turni senza lasciare il campus. Mentre molti produttori automobilistici globali hanno perso produzione, la Gigafactory Shanghai ha ripreso a funzionare più velocemente di quanto chiunque si aspettasse. Entro la fine del 2022, la fabbrica di Shanghai aveva prodotto più della metà della produzione globale di veicoli di Tesla, rendendola l'impianto più importante di Tesla a livello mondiale. Questo episodio ha consolidato la reputazione di Zhu all'interno di Tesla come qualcuno che non gestisce da lontano. 2. PRIMA DI TESLA: LUOGHI DIFFICILI, LEZIONI DIFFICILI Tom Zhu è nato a Shenyang, in Cina. In seguito ha studiato all'estero, conseguendo una laurea in commercio e tecnologia dell'informazione presso l'Auckland University of Technology e un MBA presso la Duke University. Dopo la laurea, non è andato nel settore finanziario o nella consulenza. Invece, ha lavorato a grandi progetti infrastrutturali all'estero, anche in Africa. Questi erano ambienti difficili con catene di approvvigionamento inaffidabili, condizioni dure e costanti problemi operativi. Le persone che hanno lavorato con lui durante questo periodo lo descrivono come il luogo in cui Zhu ha appreso la sua convinzione fondamentale: i problemi si risolvono sul campo, non nelle riunioni. Questa mentalità ha poi definito il suo operato in Tesla. 3. ENTRARE IN TESLA E RISOLVERE LA CINA Tom Zhu è entrato in Tesla nell'aprile 2014. Secondo i documenti ufficiali di Tesla, ha ricoperto diversi ruoli operativi prima di diventare Vicepresidente della Grande Cina....