Ich habe bemerkt, dass die Konzentration nachlässt. Nicht bei einer bestimmten Person, sondern über Systeme und Gespräche hinweg. Es gab eine Zeit, in der ein Meeting viele Ideen gleichzeitig halten konnte. Wir konnten Abschweifungen erkunden, halb ausgeformte Gedanken testen und unerwartete Verbindungen aufkommen lassen, ohne an Schwung zu verlieren. Diese Lockerheit war produktiv, weil die Kosten der Mehrdeutigkeit gering waren. Das scheint nicht mehr der Fall zu sein. Jetzt fragmentiert die Aufmerksamkeit schnell. Ideen vervielfältigen sich, aber sie bauen nicht aufeinander auf. Die Arbeit besteht zunehmend darin, das Feld einzugrenzen, das Ziel neu zu formulieren und das Gespräch zurück zu einem gemeinsamen Rahmen zu ziehen, bevor irgendetwas vorankommen kann. Ich stelle fest, dass ich weniger Zeit damit verbringe, Ideen zu generieren, und mehr Zeit damit, sie einzuschränken. Weniger Zeit, um Raum zu schaffen, mehr Zeit, um ihn absichtlich zu schließen. Ich bin nicht überzeugt, dass dies einen Rückgang der Kreativität widerspiegelt. Es fühlt sich eher wie eine Veränderung an, wo die Einschränkung liegt. Fokus, nicht Vorstellungskraft, scheint der begrenzende Faktor zu sein. Ich weiß noch nicht, was ich davon halten soll. Aber es fühlt sich wie ein echter Wandel in der Art und Weise an, wie Arbeit geschieht, und einer, der es wert ist, benannt zu werden, bevor man versucht, eine Lösung zu finden.