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Hiten Shah
Hiten Shah erneut gepostet
Nachdem ich mich intensiv mit dem Vibe-Coding eines B2B-Produkts für die SaaStr-Community beschäftigt habe, habe ich bereits viel gelernt.
Etwa 100 Stunden …
Hier sind die 10 Dinge, die ich gewünscht hätte, bevor ich mit dem Vibe-Coding begonnen habe.
Lies sie, bevor du anfängst. Es wird dein Leben viel einfacher machen:🧵
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Das erklärt @Meta in aller Kürze:
Wenn wir nicht das schaffen, was Facebook tötet, wird es jemand anderes tun.
"Veränderungen annehmen" reicht nicht aus.
Es muss so tief in unser Wesen integriert sein, dass selbst darüber zu sprechen redundant erscheint.
Das Internet ist kein freundlicher Ort.
Dinge, die nicht relevant bleiben, haben nicht einmal das Privileg, in Ruinen zu verschwinden.
Sie verschwinden.

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Hiten Shah erneut gepostet
Der schwierigste Teil der Verwaltung eines skalierten Produkts besteht darin, die Tausenden von Menschen auszublenden, die fragen: "Wirst du die Lesezeichen jemals reparieren?" – und an dem unsichtbarsten Teil der App zu arbeiten, der dazu geführt hat, dass Millionen von Menschen pro Tag durch die Maschen fallen.
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Hiten Shah erneut gepostet
Ich verstehe die Hugging Face-Ökonomie nicht. Offene Modelle bringen kein Einkommen, wie kaufen sie die GPUs? Man kann sagen, dass sie feintunen und in den Hub hochladen, aber wer kauft die feingetunten Tokens außer arbeitslosen Nutzern? Wo ist die Liquidität in diesem Ökosystem?
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Hiten Shah erneut gepostet
Ich bin wieder im Gründerstuhl und kann sagen, dass der Fundraising-Modus ein ganz anderes Biest ist, wenn man derjenige ist, der pitcht.
Nachdem ich in beiden Stühlen gesessen habe, hier einige ehrliche Ratschläge für VCs, die ihr Spiel verbessern möchten.
Gründer sind in den Schützengräben, und kleine Dinge machen einen riesigen Unterschied beim Aufbau von Vertrauen (oder dessen Zerschlagung).
1) Sei wirklich nett. Lass die abweisende oder arrogante Ausstrahlung weg. Fundraising ist für die meisten Gründer die Hölle. Es ist eine Welt voller endloser Ablehnungen und eine emotionale Achterbahnfahrt mit hohen Einsätzen. Das Letzte, was wir brauchen, ist jemand, der es wie ein Machtspiel behandelt.
In einem meiner letzten Pitches hatte ich einen VC, der sich zurücklehnte, die Ellbogen raus und grinste. Das Erste, was sie sagten, war "pitch me." Sofort ein Nein aus meiner Sicht. Ich wollte dieses Spiel nicht spielen.
Respektiere die Reise, zeige Empathie, und du wirst auffallen. Gründer erinnern sich daran, wer sie wertgeschätzt hat, im Gegensatz zu denen, die sie verhört haben.
2) Sei vorbereitet oder lass es sein. Mach deine Hausaufgaben darüber, was der Gründer aufbaut und das Ökosystem darum herum. Wie ein Anfänger zu klingen, ist tödlich. Es verschwendet Zeit, um die Grundlagen herauszufinden, und signalisiert, dass du möglicherweise nicht viel mehr Wert als Geld hinzufügst.
Gut vorbereitete VCs validieren ihre Expertise, positionieren sich als strategische Partner und bauen schnell Rapport auf. Gut vorbereitet zu sein, erfordert Arbeit, aber das ist es, was Gründer sich wünschen.
3) Plane Flexibilität ein, um länger zu gehen, wenn das Gespräch fließt und interessant ist. Nichts lässt einen Gründer mehr geschätzt fühlen, als das Meeting zu verlängern, wenn es gerade spannend wird. Ein harter Schnitt und ein scharfer Ausstieg schreien "Was auch immer als Nächstes kommt, ist viel wichtiger als du."
Denk daran, dass das Dehnen des Anrufs ein massives positives Signal ist, weil es echtes Interesse zeigt. Es kann das, was sonst ein Standardmeeting gewesen wäre, in etwas Unvergessliches verwandeln.
Wenn du diese drei Punkte meisterst, wirst du den meisten VCs bei den Deals, die du willst, weit voraus sein! Gedanken aus der Gründer- und VC-Community sind willkommen!
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