商業世界裡，最高級的生意往往不是賣產品，而是“做銀行”。星巴克靠預付卡沉澱資金成為了隱形銀行 但在 Web3，大多數項目方卻在做著“賠本賺吆喝”的買賣——他們引入 USDT 或 USDC，讓海量資金在自己的生態流轉，卻把最豐厚的利息收益**拱手讓給了 Tether 或 Circle 貨幣進化史告訴我們要解決“巧合需求”和“價值存儲”，但在STBL 看來，穩定幣的下半場不再是關於支付工具，而是關於商業主權。 穩定幣 1.0 的隱形剝削 USDT/USDC 解決了比特幣的波動性問題，但也帶來了一個巨大的隱形成本：用戶和生態提供了真金白銀的儲備，而高達數十億美元的國債利息卻被中心化發行商獨吞。這本質上是一種對生態系統的價值抽取 穩定幣 2.0：生態專用貨幣（ESS）時代 我們正在進入“貨幣即服務”的時代 @stbl_official 和 $STBL 提出的 ESS（Ecosystem Specific Stablecoins） 概念，旨在讓每個大型生態（無論是 GameFi、交易所還是 RWA 平臺）都能通過 STBL 的基礎設施，一鍵發行屬於自己的“白標穩定幣” 這帶來的改變是顛覆性的： 1、收益迴歸（Yield Capture）： 原本被外部拿走的利息收益，現在直接流回生態本身。資金規模越大，項目方賺得越多 2、貨幣主權（Sovereignty）： 不再受制於人，擁有獨立的貨幣政策和激勵手段 3、用戶即股東： 貨幣成為連接用戶與生態價值的紐帶，而非單純的過路籌碼 4、未來的頂級公司，不僅會有自己的 App，更會有自己的“央行”。STBL 正在做的，就是為這場“鑄幣權迴歸運動”提供最底層的鐵軌