In der Geschäftswelt ist das höchste Geschäft oft nicht der Verkauf von Produkten, sondern das „Bankgeschäft“. Starbucks hat durch Prepaid-Karten Kapital gebunden und ist zu einer unsichtbaren Bank geworden. Aber im Web3 betreiben die meisten Projekte „Verluste machen, um Aufmerksamkeit zu erregen“ – sie führen USDT oder USDC ein, lassen riesige Geldmengen in ihrem eigenen Ökosystem zirkulieren, geben jedoch die lukrativsten Zinsen **an Tether oder Circle ab. Die Geschichte der Währungsentwicklung lehrt uns, dass wir „zufällige Bedürfnisse“ und „Wertspeicherung“ lösen müssen, aber für STBL ist die zweite Hälfte der stabilen Währungen nicht mehr ein Zahlungsmittel, sondern eine Frage der wirtschaftlichen Souveränität. Die unsichtbare Ausbeutung von Stablecoins 1.0 USDT/USDC haben das Volatilitätsproblem von Bitcoin gelöst, bringen jedoch auch eine enorme unsichtbare Kosten mit sich: Nutzer und Ökosysteme stellen echte Reserven zur Verfügung, während die Zinsen von Staatsanleihen in Höhe von mehreren Milliarden Dollar von zentralisierten Emittenten einbehalten werden. Dies ist im Wesentlichen eine Form der Wertentnahme aus dem Ökosystem. Stablecoins 2.0: Die Ära der ökosystem-spezifischen Währungen (ESS) Wir treten in die Ära „Währung als Dienstleistung“ ein. Das von @stbl_official und $STBL vorgeschlagene Konzept der ESS (Ecosystem Specific Stablecoins) zielt darauf ab, dass jedes große Ökosystem (egal ob GameFi, Börse oder RWA-Plattform) durch die Infrastruktur von STBL mit einem Klick seine eigene „White-Label-Stablecoin“ ausgeben kann. Die Veränderungen, die dies mit sich bringt, sind revolutionär: 1. Ertragsrückführung (Yield Capture): Die ursprünglich von externen Akteuren abgezogenen Zinsen fließen jetzt direkt ins Ökosystem zurück. Je größer das Kapital, desto mehr verdient das Projekt. 2. Währungs souveränität (Sovereignty): Keine Abhängigkeit mehr, mit einer unabhängigen Geldpolitik und Anreizsystemen. 3. Nutzer sind Aktionäre: Die Währung wird zur Verbindung zwischen Nutzern und dem Wert des Ökosystems, nicht nur zu einem einfachen Durchgangsinstrument. 4. Zukünftige Top-Unternehmen werden nicht nur ihre eigene App haben, sondern auch ihre eigene „Zentralbank“. STBL arbeitet daran, die grundlegenden Schienen für diese „Rückkehr der Münzprägung“ zu schaffen.