I næringslivet er den mest avanserte virksomheten ofte ikke å selge produkter, men å «gjøre banker». Starbucks har blitt en usynlig bank med forhåndsbetalte kort Men i Web3 er de fleste prosjektgrupper involvert i «tape penger og tjene penger»-transaksjoner – de introduserer USDT eller USDC for å la store midler sirkulere i sitt eget økosystem, men gir fra seg de mest generøse renteinntektene** til Tether eller Circle Historien om monetær utvikling forteller oss å adressere «tilfeldighetsbehov» og «verdilagre», men etter STBLs syn handler den andre halvdelen av stablecoins ikke lenger om betalingsinstrumenter, men om kommersiell suverenitet. Usynlig utnyttelse av stablecoin 1.0 USDT/USDC løser Bitcoins volatilitetsproblem, men det medfører også en enorm skjult kostnad: brukere og økosystemet gir reserver av ekte penger, mens milliarder av dollar i renter på statsobligasjoner monopoliseres av sentraliserte utstedere. Dette er i bunn og grunn en form for verdiutvinning av økosystemet Stablecoin 2.0: Æraen med økospesifikke valutaer (ESS). Vi går inn i en æra med «penger som en tjeneste» ESS-konseptet (Ecosystem Specific Stablecoins), foreslått av @stbl_official og $STBL, har som mål å la hvert stort økosystem (enten det er GameFi, børser eller RWA-plattformer) utgi sine egne "white-label stablecoins" med ett klikk gjennom STBLs infrastruktur Endringene dette medfører er forstyrrende: 1. Avkastningsfangst: Renteinntektene som opprinnelig ble tatt bort av omverdenen, går nå direkte tilbake til økosystemet selv. Jo større fondet er, desto mer tjener prosjektgruppen 2. Monetær suverenitet: Ikke lenger underlagt andre, med uavhengige pengepolitiske tiltak og insentiver 3. Brukere er aksjonærer: Valuta blir en kobling mellom brukere og økologisk verdi, i stedet for bare en overleveringsbrikke 4. De største selskapene i fremtiden vil ikke bare ha sine egne apper, men også sine egne «sentralbanker». Det STBL gjør, er å tilby bunnskinnen for denne «mintingright return-mekanismen»