У світі бізнесу найрозвиненішим часто є не продаж продуктів, а «робота з банками». Starbucks став невидимим банком завдяки передплаченим карткам Однак у Web3 більшість учасників проєктів займаються транзакціями «втрати і заробляння грошей» — вони впроваджують USDT або USDC, щоб величезні кошти могли циркулювати у власній екосистемі, але віддають найщедріші відсоткові доходи** на користь Tether або Circle Історія монетарної еволюції підказує нам враховувати «потреби випадковості» та «збереження вартості», але, на думку STBL, друга половина стейблкоїнів більше не стосується платіжних інструментів, а комерційного суверенітету. Невидима експлуатація стейблкоїна 1.0 USDT/USDC вирішує проблему волатильності біткоїна, але також приносить величезну приховану ціну: користувачі та екосистема забезпечують резерви реальних грошей, тоді як мільярди доларів відсотків за казначейськими облігаціями монополізовані централізованими емітентами. Це, по суті, свого роду вилучення цінності екосистеми Стейблкоїн 2.0: епоха еко-специфічних валют (ESS). Ми вступаємо в епоху «грошей як послуги» Концепція ESS (Ecosystem Specific Stablecoins), запропонована @stbl_official та $STBL, має на меті дозволити кожній великій екосистемі (чи то GameFi, біржам чи платформам RWA) випускати власні «стейблкоїни з білою етикеткою» одним кліком через інфраструктуру STBL Зміни, які це приносить, є руйнівними: 1. Захоплення доходності: Відсотковий дохід, який спочатку був забираний зовнішнім світом, тепер безпосередньо повертається до самої екосистеми. Чим більший фонд, тим більше заробіток отримує учасник проєкту 2. Монетарний суверенітет: більше не підпорядковується іншим, має незалежну монетарну політику та стимули 3. Користувачі — акціонери: валюта стає ланцюгом між користувачами та екологічною цінністю, а не простим чіпом для передачі 4. Провідні компанії в майбутньому матимуть не лише власні додатки, а й власні «центральні банки». Те, що робить STBL, — це забезпечує нижню планку для цього «механізму зворотного карбування»