V byznysovém světě je nejpokročilejší podnikání často neprodávat produkty, ale "dělat banky". Starbucks se díky předplaceným kartám stal neviditelnou bankou Ve Web3 se však většina projektových stran věnuje transakcím "ztrácení peněz a vydělávání peněz" – zavádějí USDT nebo USDC, aby umožnily masivní oběh prostředků ve svém ekosystému, ale vzdávají se nejštědřejších úrokových příjmů** ve prospěch Tetheru nebo Circle Historie měnové evoluce nám říká, abychom řešili "potřeby náhody" a "uložitele hodnoty", ale podle STBL druhá polovina stablecoinů už není o platebních nástrojích, ale o obchodní suverenitě. Neviditelné zneužití stablecoinu 1.0 USDT/USDC řeší problém volatility Bitcoinu, ale zároveň přináší obrovské skryté náklady: uživatelé a ekosystém poskytují rezervy reálných peněz, zatímco miliardy dolarů na úrokech z státních dluhopisů jsou monopolizovány centralizovanými emitenty. To je v podstatě druh extrakce hodnoty z ekosystému Stablecoin 2.0: Éra ekologicky specifických měn (ESS). Vcházíme do éry "peněz jako služby" Koncept ESS (Ecosystem Specific Stablecoins) navržený @stbl_official a $STBL si klade za cíl umožnit každému velkému ekosystému (ať už jde o GameFi, burzy nebo platformy RWA) vydávat vlastní "white-label stablecoiny" jedním kliknutím prostřednictvím infrastruktury STBL Změny, které to přináší, jsou rušivé: 1. Zachycení výnosu: Úrokové příjmy, které byly původně odebrány vnějším světem, nyní proudí přímo zpět do samotného ekosystému. Čím větší fond, tím více projektová strana vydělává 2. Měnová suverenita: Již není podřízena ostatním, s nezávislými měnovými politikami a pobídkami 3. Uživatelé jsou akcionáři: Měna se stává spojkou mezi uživateli a ekologickou hodnotou, nikoli jen jednoduchým předávacím čipem 4. Nejlepší společnosti v budoucnu nebudou mít jen své vlastní aplikace, ale také vlastní "centrální banky". STBL poskytuje spodní lištu pro tento "mintingright return movement"