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David Haber
普通合夥人 @a16z.曾任：全公司戰略@GoldmanSachs、創始人、@onbondstreet 首席執行官和風險投資@SparkCapital。@Harvard生物化學。
護城河仍然重要！
AI 是一個令人難以置信的差異化工具。大型語言模型、語音代理和其他模型能力開啟了許多軟體實際上並不存在的新市場（或作為擠出傳統競爭者的一種方式）。但 AI 本身並不是防禦的來源。護城河仍然存在於擁有端到端工作流程、成為記錄系統、建立網絡效應或平台等事物中。上下文驅動防禦！
然而，這一產品週期的根本不同之處在於，軟體本身實際上可以完成工作，因此市場已大幅擴展，涵蓋了勞動力，而不再僅僅是 IT 支出。
與 @arampell 和 @eriktorenberg 一起討論所有 AI 應用的過程中度過了美好的時光！享受吧！
12月3日 23:34
軟體正在吞噬勞動力，而護城河仍然重要：
AI可以以低成本完成從未值得一個人花時間的工作。整個行業已經開放，與以往的產品週期不同，AI實際上可以完成端到端的工作。
a16z的合夥人David Haber、Alex Rampell和Erik Torenberg坐下來討論AI如何改變軟體以及哪些基本原則仍然成立。他們討論了為什麼護城河仍然重要，AI使得哪些「綠地策略」成為可能，差異化與防禦性的區別，為什麼上下文是關鍵，等等。
0:00 介紹
1:12 為什麼護城河仍然重要
8:48 為什麼你不會 vibecode 微軟
10:09 價格的金髮女孩區
11:21 綠地策略
16:22 鋼鐵人：品牌和速度作為護城河
17:44 "上下文是關鍵"
19:58 功能 vs. 產品 vs. 公司
27:05 平台風險：他們會競爭還是徵稅你？
35:26 AI會合併成贏者通吃嗎？
39:16 為什麼Dropbox能夠生存
44:06 為什麼AI不同：它是共識
48:18 工作不會消失 – 1美元的任務將會爆炸
@dhaber @arampell @eriktorenberg
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