在某人身边感到轻松是一种被低估的领导力形式。 对于那些已经自我驱动到几乎自我剥削的人来说，高压管理并不能激励他们——它只会加速倦怠。 这就是为什么我开始重视我目前的领导者：他们保持乐观，不抱怨，行动迅速，当出现问题时，他们会直接解决。 结果是反直觉的：与他们讨论问题比独自承受要轻松得多。这是一种解脱，而不是绩效评估。 自我驱动的人并不缺乏动力。他们面临的是过高的期望、完美主义和对让他人失望的恐惧。一个在此基础上施加压力的领导者并不是在提高标准；他们是在加剧焦虑。 但一个传达“我们迭代，而不是追求完美”和“尝试的成本低于你想象”的领导者，创造了一个良好工作的心理空间。 在高知识、高迭代、高波动的行业中，领导力并不一定意味着要最聪明、最强硬或最努力。它可以意味着：你的存在让人们觉得一切都是可以管理的，甚至最疯狂的想法至少也是值得尝试的。