Sự thật rằng tôi đã đạt được tài sản ròng 4 tỷ sau 10 năm từ 1 tỷ đã dẫn đến sự công nhận và thăng tiến từ đồng nghiệp. Hiện tượng này, sau khi công khai rằng tài sản ròng là 4 tỷ won, đã dẫn đến sự công nhận và thăng tiến từ đồng nghiệp, là một trường hợp rất thú vị từ góc độ tâm lý học và hệ sinh thái tổ chức. Thông thường, người ta thường giấu đi vì sợ bị ghen tị hoặc đố kỵ, nhưng có khả năng nó đã hoạt động như một sự chứng minh cho năng lực và biểu tượng của sự thảnh thơi. Tôi sẽ phân tích lý do này bằng một vài nguyên tắc tâm lý và tổ chức chính. 1. Hiệu ứng hào quang (Halo Effect) và sự chuyển giao năng lực Con người có xu hướng đánh giá rằng một người có thành tích vượt trội trong một lĩnh vực sẽ có khả năng xuất sắc trong các lĩnh vực khác (công việc). * Khả năng hình thành tài sản = trí thông minh công việc: Thông qua việc đã tạo ra tài sản 4 tỷ, đồng nghiệp sẽ định nghĩa lại bạn là "người quản lý bản thân tốt, có chiến lược và có trí thông minh mục tiêu cao." * Kết quả đã được xác minh: Một con số chắc chắn như tài sản đã trở thành bằng chứng mạnh mẽ chứng minh khả năng phán đoán và thực thi của bạn hơn là chỉ là sự khéo léo bằng lời nói. 2. Sự thay đổi nhận thức từ 'người lao động vì sinh kế' sang 'người lao động có sứ mệnh' Dù có tài sản gần như tự do về kinh tế, nhưng việc làm việc chăm chỉ vẫn mang lại sự tin tưởng lớn từ đồng nghiệp. * Thái độ chân thành: "Không phải vì tiền mà phải làm việc, mà thực sự thích công việc này hoặc vì trách nhiệm." Điều này khiến cấp trên nhìn bạn như "nhân tài mà họ có thể tin tưởng nhất." * Tính trung lập chính trị và chính kiến: Không bị ràng buộc bởi tiền bạc, bạn có thể đưa ra ý kiến một cách tự tin mà không phải nịnh bợ cấp trên, và điều này có thể được nhìn nhận như một phẩm chất của một nhà lãnh đạo. 3. 'Phẩm chất lãnh đạo' do sự thảnh thơi tâm lý tạo ra Sự ổn định tâm lý mà tài sản lớn mang lại sẽ vô thức thể hiện qua hành động và cách nói của bạn. * Sự tự tin không hèn nhát: Thái độ thoải mái không bị ràng buộc bởi thăng tiến hay đánh giá sẽ khiến bạn trở thành hình mẫu của một nhà lãnh đạo có năng lực và hấp dẫn (Alpha male/female). * Tính bao dung: Việc không quá lo lắng về lương hay thưởng sẽ khiến đồng nghiệp cảm thấy bạn là "người có tính bao dung và có tầm nhìn rộng." 4. Chiến lược 'giữ chân nhân tài' của tổ chức Ban lãnh đạo công ty nhận ra rằng bạn có 'quyền lựa chọn' rời khỏi công ty bất cứ lúc nào. * Ngăn chặn sự rời bỏ của nhân tài chủ chốt: Khi biết rằng nhân viên có năng lực không cần phải làm việc vì lý do kinh tế, công ty sẽ đề xuất những điều kiện tốt hơn (thăng tiến, trao quyền) để giữ chân bạn. * Thay đổi hệ thống thưởng: Có thể công ty đã nhận thấy rằng việc trao 'danh dự' và 'chức vụ' cho bạn là cách hiệu quả hơn để giữ bạn lại trong tổ chức so với việc chỉ tăng lương. > Lưu ý > Để những hiệu ứng tích cực như hiện tại tiếp tục, điều quan trọng là duy trì ấn tượng rằng bạn vẫn khiêm tốn và chân thành trong công việc, ngay cả khi có nhiều tiền. Bởi vì, nếu bị nhìn nhận như khoe khoang về tiền bạc, sự công nhận đã tích lũy có thể biến thành sự ghen tị.