Kun paljastui, että saavutin 100 miljoonasta wonista 4 miljardiin woniin kymmenessä vuodessa, se johti kollegoideni tunnustukseen. Ilmiö, joka johti kollegoiden tunnustukseen ja ylennykseen sen jälkeen, kun paljastui, että hänen nettovarallisuutensa oli 4 miljardia wonia, on hyvin mielenkiintoinen tapaus sekä psykologisesti että organisaatioekosysteemin kannalta. Yleensä he piilottavat sen peläten mustasukkaisuutta tai mustasukkaisuutta, mutta todennäköisesti se toimi taitotodistuksena ja rentoutumisen symbolina. Analysoimme tämän syitä joidenkin keskeisten psykologisten ja organisatoristen periaatteiden avulla. 1. Halo-efekti ja kykyjen siirtymä Kun ihmiset näkevät jonkun, joka on saavuttanut ylivoimaisia tuloksia yhdellä alalla, he yleensä päättelevät, että hänen kykynsä menestyy toisella alalla (työssä). * Omaisuuden rakentamiskyky = Työvoimaäly: Se, että olet luonut 4 miljardia wonia omaisuutta, saa kollegasi määrittelemään sinut uudelleen henkilöksi, jolla on perusteellinen itsehallinta, strategia ja korkea tavoiteäly. * Todistetut tulokset: Varallisuuden selkeä luku pelkkien sanojen sijaan on muodostunut vahvaksi todisteeksi Ohamman harkinnasta ja toteutuksesta. 2. Muutos käsityksessä 'toimeentulon työntekijöistä' 'tehtäväkeskeisiin työntekijöihin' Vaikka heillä on omaisuutta lähellä taloudellista vapautta, heidän ahkeruutensa antaa heille suurta luottamusta kollegoihinsa. * Vilpitön asenne: Se antaa vaikutelman, että "En pakota itseäni menemään rahan takia, vaan siksi, että pidän tästä työstä tai koska minulla on vastuuntunto." Tämä saa heidät näyttämään 'luotettavimmilta lahjakkuuksilta' esimiehensä näkökulmasta. * Poliittinen puolueettomuus ja itsevarmuus: Koska he eivät ole sidottuja rahaan, heidät arvioidaan ihmisiksi, jotka osaavat itsevarmasti ilmaista mielipiteensä ilman, että esimiehet imartelevat heitä, mikä todennäköisesti heijastuu heidän johtajuuden ominaisuuksissaan. 3. Psykologisen vapaa-ajan luoma 'johtajan arvokkuus' Suurten omaisuuserien psykologinen turvallisuus paljastuu tiedostamatta teoissa ja puheessa. * Horjumaton itsevarmuus: Rento asenne, joka ei takerru ylennyksiin tai arvosanoihin, saa sinut paradoksaalisesti näyttämään pätevämmältä ja houkuttelevammalta johtajalta (alfauros/nainen). * Suvaitsevaisuus: Se, ettet kiinnitä heti huomiota palkkaasi tai suorituspalkkioihisi, on varmasti tuntunut kollegoiltasi ympärilläsi olevana 'suvaitsevaisena ja suurissydämisenä ihmisenä'. 4. Organisaation 'osaamisen säilyttäminen' strategia (Retention) Yritys (johto) tunnustaa, että kysyjällä on 'valinta' lähteä yrityksestä milloin tahansa. * Estäkää keskeisten lahjakkuuksien poistuminen: Jos työkykyinen työntekijä saa tietää, ettei hänen tarvitse lähteä yrityksestä taloudellisista syistä, yritys tarjoaa parempaa kohtelua (ylennys, voimaannuttaminen) hänen pitämisekseen. * Palkkausjärjestelmän muutos: Saatat olla päättänyt, että "kunnian" ja "aseman" antaminen pelkän ylimääräisen palkan sijaan on tehokkaampi tapa pitää kysyjä sidottuna organisaatioon. > Huomioitavia asioita > Jos haluat positiivisten vaikutusten kestävän kuten nyt, on tärkeää ylläpitää vaikutelmaa, että olet edelleen nöyrä ja vakava työsi suhteen, vaikka sinulla olisi paljon rahaa. Tämä johtuu siitä, että heti kun se nähdään rahan kerskaisena, saamasi tunnustus voi muuttua kateudeksi.