Після того, як стало відомо, що я досяг чистого капіталу від 100 мільйонів вонів до 4 мільярдів вон за 10 років, це призвело до визнання та підвищення з боку колег. Явище, яке призвело до визнання та просування колегами після того, як стало відомо, що його чистий капітал становить 4 мільярди вон, є дуже цікавим випадком як з психологічної, так і з точки зору організаційної екосистеми. Зазвичай вони приховують це через страх ревнощів або ревнощів, але, ймовірно, це слугує доказом майстерності та символом розслаблення. Ми проаналізуємо причини цього з ключовими психологічними та організаційними принципами. 1. Ефект гало та перехід здібностей Коли люди бачать когось, хто досяг приголомшливих результатів в одній сфері, вони схильні оцінювати, що їхні здібності будуть успішними в іншій (роботі). * Здатність до накопичення активів = Інтелект на роботі: Те, що ви створили активи на суму 4 мільярди вон, змусить ваших колег переосмислити вас як людину з глибоким самоуправлінням, стратегією та високою цільовою інтелектуальністю. * Доведені результати: Чітка цифра активів, а не просто слів, стала вагомим доказом судження та виконання Охамми. 2. Зміна сприйняття від «працівників засобів до існування» на «працівників, орієнтованих на місію» Незважаючи на наявність активів, близьких до фінансової свободи, їхня наполеглива праця дає їм велику довіру до колег. * Щире ставлення: створює враження, що «я не змушую себе йти через гроші, а тому, що мені справді подобається ця робота або я відчуваю відповідальність.» Це змушує їх виглядати як «найнадійніший талант» з точки зору їхнього керівництва. * Політична нейтральність і впевненість: Оскільки вони не прив'язані до грошей, їх оцінюють як людей, які впевнено висловлюють свої думки, не отримуючи лестощі з боку керівництва, що, ймовірно, відображається в їхніх лідерських якостях. 3. «Гідність лідера», створена психологічним дозвіллям Психологічна безпека великих активів несвідомо проявляється у діях і мові. * Непохитна впевненість: Розслаблене ставлення, яке не прив'язується до підвищень чи оцінок, парадоксально робить вас більш здатним і привабливим лідером (альфа-самець/жінка). * Толерантність: Те, що ви одразу не звертаєте уваги на свою зарплату чи оплату за результати, мабуть, сприймалося колегами навколо вас як «толерантна і добросердна людина». 4. Стратегія організації «утримання талантів» (утримання) Компанія (керівництво) визнає, що той, хто запитує, має «вибір» залишити компанію в будь-який момент. * Запобігати відходу ключових талантів: Якщо працівник із працездатністю дізнається, що йому не потрібно залишати компанію з економічних причин, компанія запропонує кращі умови (підвищення, розширення повноважень) для його збереження. * Зміна системи компенсації: Можливо, ви вирішили, що надання «честі» та «посади» замість просто додаткової зарплати є більш ефективним способом утримати питання пов'язаним з організацією. > На що варто звернути увагу > Якщо ви хочете, щоб позитивний ефект залишався таким, як зараз, важливо зберігати враження, що ви все ще скромні та серйозні у своїй роботі, навіть якщо у вас багато грошей. Це тому, що коли це сприймається як хвастощі грошима, визнання, яке ви здобули, може перетворитися на заздрість.