Hot take: LinkedIn-marknadsföring kommer att bli mer relevant för krypto / webb 3.

Vi vet alla @arjunbhuptani för hans arbete i interop, men han är också någon som har ägnat stor uppmärksamhet åt AI. Jag ville förstå hur någon som tänker så klart om system och incitament tänker på AI: dess inverkan på samhället, på krypto, på vårt sätt att leva och kanske till och med på idén om att vara människa. Jag lärde mig mycket av den här. Mina slutsatser: 1. Dina konkurrenter är inte AI, det är AI-förstärkta människor. TLDR: var inte lat och lek med AI-verktygen. 2. Krypto är inte bara för spekulation, det kan bara vara det ultimata säkerhetslagret för att säkerställa att AI används för bra saker: > blockkedjor kan skapa fundamentalt oöverstigliga regler > nollkunskapsbevis kan verifiera sanningen > decentraliserade system kan hindra en enda enhet från att kontrollera den mest kraftfulla tekniken som någonsin skapats 3. Med AI finns det nu gott om intelligens och kanske en handelsvara. Fördjupa dig i saker som gör dig till en bättre människa: smak, intuition, karisma, empati och genuin kreativitet. Ni kan inte få dem att existera. 4. Det finns ingen "playbook" för livet eller en fast linjär väg till framsteg. Modellen "gå i skolan, ta en examen, klättra på en karriärstege" är ute, den mentala modellen "första principerna, tänkandet, förmågan att lära sig och ta reda på hur man löser problem" är det enda sättet att bygga hävstång i livet. Jag hoppas att du gillar avsnittet. Viktiga tidsstämplar: 00:00 - AI: Spänning vs rädsla 02:38 - AI: s inverkan på jobb och samhälle 08:36 - Vad gör någon intelligent i en AI-värld? 11:11 - Människans försvar mot AI: Smak, Intuition och Empati 14:00 - Använda AI som ett verktyg för att förbättra produktiviteten 17:00 - Framtidens arbete: Smalare team? 23:30 - Utbildning och lärande i AI-åldern 29:07 - Hur man navigerar i livet med AI: Råd till de unga 32:42 - AI: s inverkan på finansiella marknader och pengar spel 37:51 – AI x Crypto: Möjligheter och utmaningar 47:23 - Hur krypto kan hjälpa AI att lyckas 01:01:30 – Varför människor i krypto bör spendera mindre tid på Twitter

Vi anställer en teknisk supporttekniker i den amerikanska tidszonen. Slå mig!

Everclear har säkrat en strategisk investering från NEAR Foundation för att skala upp Crosschain Clearing för digitala tillgångar. Kapitalet har tillförts i form av eget kapital, $CLEAR förvärv och ett operationellt lån. Här är vad @NEARProtocol och Everclear-partnerskapet låser upp! ↓

@ethereum interoperabilitet: Nyckelupplåsningen för DeFi med @amandacassatt, @gluk64, @PhilippZentner, @alexeiZamyatin och @GAmitej.

LI.FI är nu live på Vana 📣 Byten med samma kedja och tvärkedja stöds nu för @vana, det öppna nätverket för datasuveränitet och användarägt AI-datalager – som drivs av LI.FI. Nu tillgänglig via vårt API, SDK och Widget.

är nu live på ⛽ @gasdotzip är nu integrerat med s API, SDK och Widget - vilket gör det möjligt för alla från apputvecklare till memecoin-handlare att få sin gas överallt där det behövs. Läs mer:

Varför de flesta lösare inte är lönsamma ft @alexmattm @nad_roid 🎙️ @arjunnchand sätter oss ner med Nadiem och Alex från @sprinter_ux för att dela med oss av deras forskning om lösare – vem som egentligen vinner och varför. Om du har försökt förstå varför de flesta av lösarna inte kan tjäna pengar, är den här för dig. Viktiga tidsstämplar från avsnittet: 0:00 - Intro och vad är Sprinter 4:08 - Solvers med tillgång till kapital bestämmer vem som vinner 9:18 - Lagerhantering är fortfarande den svåraste delen 13:53 - Varför crowdsourcad likviditet inte har fungerat 20:07 - Samma få lösare dominerar volymen 23:37 - Problemlösaren Hållbarhet och Ompröva Konkurrensmodeller 32:47 - Stargate och Across börjar lösa för kapitaleffektivitet 38:54 – Resurslås och långsiktig UX

Varför är det 2 månader mellan ETHBrasil och Devcon och precis före KBW?

Har precis byggt en 9 månaders (stark) och 18 månaders (lös) produktplan. Och 18 månaders (stark) och 36 månaders (lös) genomförandestrategi. Jag tycker att det är rimliga tidsramar för att ge ditt team perspektiv och klarhet i varför och hur ni gör vad. Eftersom marknaden ständigt förändras och teamet fortsätter att växa blir anpassning en mycket svårare uppgift.