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Philipp Zentner | LI.FI
Philipp Zentner | LI.FI a reposté
Nous connaissons tous @arjunbhuptani pour son travail sur l'interopérabilité, mais c'est aussi quelqu'un qui a prêté une attention particulière à l'IA.
Je voulais comprendre comment quelqu'un qui pense si clairement aux systèmes et aux incitations réfléchit à l'IA : son impact sur la société, sur la crypto, sur notre façon de vivre, et peut-être même sur l'idée d'être humain.
J'ai beaucoup appris de cet épisode. Voici mes conclusions :
1. Votre concurrence n'est pas l'IA, ce sont des humains augmentés par l'IA. TLDR : ne soyez pas paresseux et jouez avec les outils d'IA.
2. La crypto n'est pas seulement pour la spéculation, elle pourrait bien être la couche de sécurité ultime pour garantir que l'IA soit utilisée pour de bonnes choses :
> les blockchains peuvent créer des règles fondamentalement impossibles à tricher
> les preuves à divulgation nulle de connaissance peuvent vérifier la vérité
> les systèmes décentralisés peuvent empêcher une seule entité de contrôler la technologie la plus puissante jamais créée
3. Avec l'IA, l'intelligence est désormais abondante et peut-être une marchandise.
Investissez dans des choses qui font de vous un meilleur humain : le goût, l'intuition, le charisme, l'empathie et la créativité authentique. Vous ne pouvez pas les provoquer à l'existence.
4. Il n'y a pas de "manuel" pour la vie ni de chemin linéaire défini vers le progrès.
Le modèle "aller à l'école, obtenir un diplôme, gravir les échelons de la carrière" est obsolète, le modèle mental "penser en premiers principes, capacité d'apprendre et résoudre des problèmes" est le seul moyen de créer un levier dans la vie.
J'espère que vous apprécierez l'épisode.
Horodatages clés :
00:00 – IA : Excitation vs. Peur
02:38 – Impact de l'IA sur les emplois et la société
08:36 – Qu'est-ce qui rend quelqu'un intelligent dans un monde d'IA ?
11:11 – Défense de l'humain contre l'IA : Goût, Intuition & Empathie
14:00 – Utiliser l'IA comme un outil pour améliorer la productivité
17:00 – L'avenir du travail : Équipes plus légères ?
23:30 – Éducation et apprentissage à l'ère de l'IA
29:07 – Comment naviguer dans la vie avec l'IA : Conseils pour les jeunes
32:42 – Impact de l'IA sur les marchés financiers & jeux d'argent
37:51 – IA x Crypto : Opportunités et défis
47:23 – Comment la crypto peut aider l'IA à réussir
01:01:30 – Pourquoi les personnes dans la crypto devraient passer moins de temps sur Twitter.
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Philipp Zentner | LI.FI a reposté
Everclear a obtenu un investissement stratégique de la NEAR Foundation pour développer le Crosschain Clearing pour les actifs numériques.
Le capital a été déployé via des actions, l'acquisition de $CLEAR et un prêt opérationnel.
Voici ce que le partenariat entre @NEARProtocol et Everclear débloque ! ↓
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Philipp Zentner | LI.FI a reposté
LI.FI est maintenant en direct sur Vana 📣
Les échanges sur la même chaîne et inter-chaînes sont désormais pris en charge pour @vana, le réseau ouvert pour la souveraineté des données et la couche de données AI détenue par les utilisateurs - propulsé par LI.FI.
Maintenant disponible via notre API, SDK et Widget.

7,16K
Philipp Zentner | LI.FI a reposté
Pourquoi la plupart des solveurs ne sont pas rentables ft. @alexmattm @nad_roid 🎙️
@arjunnchand s'assoit avec Nadiem et Alex de @sprinter_ux pour analyser leurs recherches sur les solveurs — qui gagne vraiment et pourquoi.
Si vous essayez de comprendre pourquoi la plupart des solveurs ne peuvent pas gagner d'argent, cet épisode est fait pour vous.
Horodatages clés de l'épisode :
0:00 – Intro & Qu'est-ce que Sprinter
4:08 – Les solveurs ayant accès au capital décident qui gagne
9:18 – La gestion des stocks est toujours la partie la plus difficile
13:53 – Pourquoi la liquidité crowdsourcée n'a pas fonctionné
20:07 – Les mêmes quelques solveurs dominent le volume
23:37 – Durabilité des solveurs & Repenser les modèles de compétition
32:47 – Stargate et Across commencent à résoudre l'efficacité du capital
38:54 – Verrous de ressources & UX à long terme
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Je viens de construire une feuille de route produit de 9 mois (forte) et 18 mois (lâche).
Et une stratégie d'exécution de 18 mois (forte) et 36 mois (lâche).
Je pense que ce sont des délais raisonnables pour donner à votre équipe une perspective et une clarté sur le pourquoi et le comment de ce que vous faites.
Alors que le marché change constamment et que l'équipe continue de grandir, l'alignement devient une tâche beaucoup plus difficile.
2,6K
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