Gorąca opinia: marketing na LinkedIn stanie się bardziej istotny dla kryptowalut / web 3.

Wszyscy znamy @arjunbhuptani za jego pracę w zakresie interoperacyjności, ale jest też kimś, kto uważnie obserwuje AI. Chciałem zrozumieć, jak ktoś, kto tak jasno myśli o systemach i zachętach, myśli o AI: jego wpływie na społeczeństwo, na kryptowaluty, na sposób, w jaki żyjemy, a może nawet na ideę bycia człowiekiem. Wiele się nauczyłem z tego odcinka. Moje wnioski: 1. Twoją konkurencją nie jest AI, to AI-uzupełnieni ludzie. TLDR: nie bądź leniwy i baw się narzędziami AI. 2. Kryptowaluty nie są tylko do spekulacji, mogą być ostateczną warstwą bezpieczeństwa, aby zapewnić, że AI jest wykorzystywane do dobrych rzeczy: > blockchainy mogą tworzyć zasadniczo nieoszukiwalne zasady > dowody zerowej wiedzy mogą weryfikować prawdę > zdecentralizowane systemy mogą zapobiegać kontrolowaniu najpotężniejszej technologii, jaka kiedykolwiek została stworzona, przez jedną jednostkę 3. Z AI inteligencja jest teraz obfita i być może towarowa. Skup się na rzeczach, które czynią cię lepszym człowiekiem: smak, intuicja, charyzma, empatia i prawdziwa kreatywność. Nie możesz ich wywołać do istnienia. 4. Nie ma "podręcznika" na życie ani ustalonej liniowej ścieżki do postępu. Model "idź do szkoły, zdobądź dyplom, wspinaj się po drabinie kariery" jest przestarzały, model "myślenie o pierwszych zasadach, umiejętność uczenia się i rozwiązywania problemów" to jedyny sposób na zbudowanie dźwigni w życiu. Mam nadzieję, że spodoba ci się odcinek. Kluczowe znaczniki czasowe: 00:00 – AI: Ekscytacja vs. Strach 02:38 – Wpływ AI na miejsca pracy i społeczeństwo 08:36 – Co czyni kogoś inteligentnym w świecie AI? 11:11 – Ochrona ludzi przed AI: smak, intuicja i empatia 14:00 – Wykorzystanie AI jako narzędzia do zwiększenia wydajności 17:00 – Przyszłość pracy: mniejsze zespoły? 23:30 – Edukacja i nauka w erze AI 29:07 – Jak nawigować życie z AI: porady dla młodych 32:42 – Wpływ AI na rynki finansowe i gry pieniężne 37:51 – AI x Krypto: możliwości i wyzwania 47:23 – Jak krypto może pomóc AI odnieść sukces 01:01:30 – Dlaczego ludzie w krypto powinni spędzać mniej czasu na Twitterze

Zatrudniamy inżyniera wsparcia technicznego w strefie czasowej USA. Skontaktuj się ze mną!

Everclear zabezpieczył strategiczną inwestycję od NEAR Foundation, aby rozwijać Crosschain Clearing dla aktywów cyfrowych. Kapitał został wdrożony poprzez kapitał własny, nabycie $CLEAR oraz pożyczkę operacyjną. Oto, co partnerstwo @NEARProtocol i Everclear odblokowuje! ↓

@ethereum Interoperacyjność: Klucz do odblokowania DeFi z @amandacassatt, @gluk64, @PhilippZentner, @alexeiZamyatin i @GAmitej.

LI.F​I jest teraz dostępne na Vana 📣 Wsparcie dla swapów w tej samej sieci i między sieciami jest teraz dostępne dla @vana, otwartej sieci dla suwerenności danych oraz warstwy danych AI należącej do użytkowników - zasilanej przez LI.F​I. Teraz dostępne za pośrednictwem naszego API, SDK i Widgetu.

jest teraz na żywo na ⛽ @gasdotzip jest teraz zintegrowany z API, SDK i Widgetem - umożliwiając każdemu, od dewelopera aplikacji po tradera memecoinów, uzyskanie swojego gazu wszędzie tam, gdzie jest potrzebny. Przeczytaj więcej:

Dlaczego większość solverów nie jest rentowna ft. @alexmattm @nad_roid 🎙️ @arjunnchand rozmawia z Nadiem i Alexem z @sprinter_ux, aby omówić ich badania na temat solverów — kto tak naprawdę wygrywa i dlaczego. Jeśli próbujesz zrozumieć, dlaczego większość solverów nie może zarobić, ten odcinek jest dla Ciebie. Kluczowe znaczniki czasowe z odcinka: 0:00 – Wprowadzenie i czym jest Sprinter 4:08 – Solverzy z dostępem do kapitału decydują, kto wygrywa 9:18 – Zarządzanie zapasami wciąż jest najtrudniejszą częścią 13:53 – Dlaczego płynność crowdsourcingowa nie zadziałała 20:07 – Ci sami nieliczni solverzy dominują w wolumenie 23:37 – Zrównoważoność solverów i przemyślenie modeli konkurencji 32:47 – Stargate i Across zaczynają rozwiązywać problem efektywności kapitałowej 38:54 – Blokady zasobów i długoterminowe UX

Dlaczego ETHBrasil jest 2 miesiące przed Devcon i tuż przed KBW?

Właśnie stworzyłem 9-miesięczną (silną) i 18-miesięczną (luźną) mapę drogową produktu. I 18-miesięczną (silną) oraz 36-miesięczną (luźną) strategię wykonania. Uważam, że to rozsądne ramy czasowe, aby dać twojemu zespołowi perspektywę i jasność co do tego, dlaczego i jak robicie to, co robicie. Ponieważ rynek ciągle się zmienia, a zespół wciąż rośnie, osiągnięcie zgodności staje się znacznie trudniejszym zadaniem.