@Solana_zh Star Growth Progamme är full av överraskningar. Ikväll hade jag nöjet att lyssna på @Backpack @_mikel föreläsning om teambuilding och utveckling. Först och främst, vem är Mikel? // BCG, WPP-bakgrund, Head of Growth på Backpack Europe Hans råd om att hitta talanger för Web 3 startup-team- 1. Bekräfta vilket berg företaget så småningom kommer att bestiga Bekräfta banan, bestäm målet och gör teambuilding enligt den faktiska situationen. Kopiera inte bara ett annat företags arkitektur. Även om det är samma bana, olika utvecklingsstadier, olika marknader, kommer lagets form att vara väldigt olika. 2. Laget är vapenbröder Resan till toppen kommer att bli utmanande. Start-up-teamet är inte så mycket en anställd som en vapenkamrat, någon som hjälper dig när du är deprimerad och förvirrad. Så att leta efter ett lag är att leta efter någon som kan lämna över ryggen till honom. 3. Korsa floden med stenar Innovatörer, osäkra de också. Ett nystartat företag är som att hitta en utgång i en labyrint, där alla korsar floden med en sten. I denna miljö full av osäkerhet är det mer sannolikt att människor som kan lära sig, reagera och växa snabbt hittar en väg ut. 4. Det är bara tomt prat tills det är byggt framgångsrikt Endast leverans är det verkliga slutet. Förstå en potentiell teammedlems bakgrund genom vad han har byggt, inte vad han har sagt. 5. Medlemmarna i det nystartade teamet är organisationens moderceller Det första dussintalet medlemmar i företaget kommer oundvikligen att behöva bära många hattar, och sedan kommer det sätt på vilket de gör saker att ha en djup inverkan på kulturen i den framtida organisationen, så motståndskraften och flexibiliteten hos dessa personer kommer också att vara viktig. Därför @_mikel meddelande: / När man letar efter den första första/andra omgången team måste nystartade företag överväga hans/hennes långsiktiga bidrag till organisationens utveckling. Om du bara löser några mycket intuitiva enskilda behov kan du prioritera tredjepartstjänster i Web 3-eran. Överlåt den sällsynta positionen i kärnteamet till rätt personer. Men när du träffar rätt person, lämna inte dina händer. Mikel delade också med sig av många försiktighetsåtgärder för personalhantering under uppskalningsfasen. Det finns också verktyg som ofta används inom hantering. Om du vill veta mer, välkommen till @Solana_zh Growth Bootcamp! P.S. Till sist vill jag bifoga en anledning till varför det @solana ekosystemet har överlevt tråget och sten för sten har byggts upp igen. @armaniferrante @rajgokal @aeyakovenko Ni är så galna!