@Solana_zh Star Growth Program er fullt av overraskelser. I kveld hadde jeg gleden av å lytte til @Backpack @_mikel foredrag om teambuilding og utvikling. Først av alt, hvem er Mikel? // BCG, WPP-bakgrunn, vekstsjef i Backpack Europe Hans råd om å finne talent for Web 3-oppstartsteam- 1. Bekreft hvilket fjell selskapet til slutt vil bestige Bekreft sporet, bestem målet og gjør teambuilding i henhold til den faktiske situasjonen. Ikke bare kopier et annet selskaps arkitektur. Selv om det er samme bane, forskjellige utviklingsstadier, forskjellige markeder, vil formen på laget være veldig forskjellig. 2. Laget er våpenkameratene Reisen til toppen kommer garantert til å bli utfordrende. Oppstartsteamet er ikke så mye en ansatt som en våpenkamerat, en som hjelper deg når du er deprimert og forvirret. Så å lete etter et lag er å lete etter noen som kan overlate ryggen til ham. 3. Kryss elven med steiner Innovatører, også usikre. En oppstartsbedrift er som å finne en utgang i en labyrint, der alle krysser elven med en stein. I dette miljøet fullt av usikkerhet er det mer sannsynlig at folk som kan lære, reagere og vokse raskt, finner en vei ut. 4. Alt er tomt snakk til det er bygget vellykket Bare levering er den virkelige slutten. Forstå bakgrunnen til et potensielt teammedlem ut fra det han har bygget, ikke hva han har sagt. 5. Medlemmene i oppstartsteamet er organisasjonens moderceller Det første dusinet eller så medlemmene av selskapet vil uunngåelig måtte ha på seg mange hatter, og deretter vil måten de gjør ting på ha en dyp innvirkning på kulturen til den fremtidige organisasjonen, så motstandskraften og fleksibiliteten til disse menneskene vil også være viktig. Derfor @_mikel meldingen: / Når de leter etter den første første/andre gruppen med team, må startups vurdere hans/hennes langsiktige bidrag til utviklingen av organisasjonen. Hvis du bare løser noen veldig intuitive enkeltbehov, kan du prioritere tredjepartstjenester i Web 3-æraen. Overlat den sjeldne posisjonen til kjerneteamet til de rette personene. Men når du møter den rette personen, ikke forlat hendene. Mikel delte også mange forholdsregler for personalledelse under oppskaleringsfasen. Det finnes også verktøy som ofte brukes i ledelsen. Hvis du vil vite mer, velkommen til @Solana_zh Growth Bootcamp! P.S. Til slutt legger jeg ved en grunn til at det @solana økosystemet har overlevd trauet og stein for stein har blitt bygget tilbake. @armaniferrante @rajgokal @aeyakovenko Dere er gale!