取引がAIエージェントに委譲される中で、経済的な成果はどのようになるのでしょうか? 人間の違いは平滑化され、より均質な結果になるのか、それとも再生成され、場合によっては増幅されるのか? AIエージェントは不平等を緩和するのか、それとも不平等は持続し、新たな形をとる可能性があるのか? AIエージェントはプリンシパル・エージェント関係における情報の非対称性を解消するのか、それとも新たな摩擦を生み出すのか? K. Leeと@sanjog_misraによる新しい論文は、いくつかの初期の答えを示しています: 1) AIとエージェントの相互作用は、むしろ人間対人間のベンチマークよりも経済成果に分散や異質性を生み出します。 2) 主体的相互作用の分散は、促す役割を果たした人間の非道具的特性やバイアスに直接起因します。(AI)エージェント相互作用によるより均質性が高いという仮説は成立しないようです。 3) 「機械の流暢さ」—代理人を主体の目的に合わせたプロンプトを書く能力—には大きな違いがあります。主体によっては、他よりも主体的な成果を最大化するのが得意です。主体特性はエージェントのパフォーマンスを予測し、新たな不平等の原因を示唆します。 4) 一部の特性は人間関係と結果の関係に似ていますが、交渉結果における性別の違いなど、逆の性質もあります。 5) 主件者と代理人の関係変更:プロンプトは現在契約として機能します。しかし、エージェントのブラックボックス目的関数は、新しいタイプの契約不完全性、すなわち広く「仕様ハザード」と呼ぶことを意味します。 経済活動が自律的なエージェントへと移行するにつれて、市場の歪みの主な原因は、当事者間の情報の非対称性から、委託しているAIエージェントに対する主体のメンタルモデルへと移行するかもしれません。