كيف ستبدو النتائج الاقتصادية عندما يتم تفويض المعاملات إلى وكلاء الذكاء الاصطناعي؟ هل ستزول الفروق البشرية، مما يؤدي إلى نتائج أكثر تجانسا، أم سيتم إعادة خلقها وربما حتى تضخيمها؟ هل سيقلل العوامل الذكاء الاصطناعي من عدم المساواة، أم سيستمر وربما يتخذ أشكالا جديدة؟ هل سيؤدي الوكلاء الذكاء الاصطناعي إلى القضاء على عدم تماثل المعلومات في العلاقات بين الوكيل الرئيسي، أم سيضعون احتكاكات جديدة؟ ورقة جديدة مع ك. لي و@sanjog_misra تقدم بعض الإجابات المبكرة: 1) إن وجد التفاعلات بين الذكاء الاصطناعي والوكيل، تولد تشتتا وتباينا أكبر في النتائج الاقتصادية مقارنة بمعايير الإنسان والبشر. 2) يمكن تتبع تشتت التفاعلات الفاعلية مباشرة إلى الصفات غير الآلية والتحيزات لدى المبادئ البشرية التي تقوم بالتحفيز. لا يبدو أن فرضية التجانس الأكبر من التفاعلات الوكلاء (الذكاء الاصطناعي) لا تصدق. 3) هناك اختلافات جوهرية في "طلاقة الآلة" — القدرة على كتابة المحفزات التي تتوافق الوكيل مع هدف المدير. بعض المبادئ أفضل في تعظيم النتائج الوكالية من غيرهم. الخصائص الرئيسية تتنبأ بأداء الفاعل، مما يشير إلى مصدر جديد لعدم المساواة. 4) بعض السمات لها علاقة مشابهة بنتائج التفاعلات بين الإنسان والبشر، لكن البعض الآخر ينعكس، مثل الفروق بين الجنسين في النتائج المتفاوض عليها. 5) تغييرات في علاقة الوكيل الرئيسي: الموضوع الآن يعمل كعقد. لكن دالة الهدف في الصندوق الأسود للوكيل تستلزم نوعا جديدا من عدم اكتمال العقد، والذي نسميه بشكل عام "خطر المواصفة". مع تحول النشاط الاقتصادي إلى الوكلاء المستقلين، قد يتحول المصدر الأساسي لتشويه السوق من عدم تماثل المعلومات بين الأطراف إلى نماذج ذهنية للمديرين حول وكلاء الذكاء الاصطناعي الذين يفوضون إليهم.