Come al solito, i leader europei affrontano la competitività con una visione emiplegica — vedendo solo metà del quadro strategico. In un'intervista con il @FT, la responsabile della concorrenza dell'UE @Teresaribera fa un'argomentazione corretta: l'Europa deve difendere il suo modello normativo se vuole rimanere competitiva in un'economia globale: "Come europei, non possiamo scommettere su una corsa al ribasso," dice. "Sappiamo che attraverso la regolamentazione creiamo questi alti standard." E avverte che "se perdiamo la nostra identità, i nostri valori, la fiducia della nostra gente, non saremo in grado di negoziare nulla." Ha ragione su un punto essenziale: la regolamentazione è una leva di potere. Ma qui l'argomento si ferma. La regolamentazione funziona solo se l'UE accetta la verità più scomoda della competizione globale: puoi esportare le tue regole solo se domini economicamente. Americani e cinesi plasmano i mercati globali perché sono sostenuti da giganti — Big Tech, Big Industry, Big Finance — che agiscono come standard-setter inevitabili. La loro scala trasforma le regole nazionali in norme globali. L'Europa, al contrario, vuole regolamentare il mondo rifiutando di essere una potenza. Vuole standard senza scala. Influenza senza campioni. Sovranità senza dominio. Per anni, l'UE ha scelto deliberatamente di definirsi non come uno spazio di potere, ma come uno spazio di competizione — frammentando i mercati, bloccando le fusioni e disciplinando i propri potenziali giganti in nome dell'equità. Il risultato è paradossale: l'Europa regola aziende che non ha, in mercati che non domina. Questo non è superiorità morale. È emiplegia strategica. Se l'Europa crede davvero che la regolamentazione sia una fonte di competitività, allora deve anche credere nel dominio economico, nella scala industriale e nei campioni europei capaci di portare quelle regole in tutto il mondo. ...