C'était amusant de partager des histoires de bâtisseurs avec les fondateurs de @akasahealth et @AmbienceAI à Stanford : ❓Quelle a été la plus grande chose que vous avez sous-estimée en construisant une entreprise en tant que fondateur débutant ? 🎁 L'importance des ventes, et comment tout se résume essentiellement à une forme de mouvement de vente. ❓Comment faites-vous de la planification à long terme en ce moment où "le sol est de la lave" (merci à @nkbuduma pour cette phrase) ? 🎁 La rapidité a toujours été un avantage concurrentiel principal / unique des startups en phase de démarrage, et c'est d'autant plus important en ce moment - rapidité pour prendre des décisions, rapidité pour la validation, rapidité pour savoir quand quelque chose ne fonctionne pas et doit être abandonné - afin que lorsque le sol se déplace sous vous, vous soyez assez agile pour vous faufiler hors des fossés. ❓Alors que le coût de l'intelligence universelle et de l'achèvement des tâches tombe à zéro, quelle est une compétence personnelle dans laquelle investir pour rester pertinent dans les rôles d'ingénierie et de produit ? 🎁 Le jugement et le goût, par exemple, déterminer quelles fonctionnalités prioriser, connaître les meilleurs paris architecturaux à long terme à faire, choisir le bon marché cible, etc. ❓Imaginez que vous êtes un étudiant de Stanford en entretien dans une startup de santé pour un emploi - quelles questions poseriez-vous au fondateur pour évaluer l'opportunité ? 🎁 Demandez comment l'entreprise gagne de l'argent - et assurez-vous que la réponse a du sens pour vous ! Concentrez-vous sur la rencontre avec autant de membres de l'équipe que possible - sont-ils les personnes les plus intelligentes que vous ayez jamais rencontrées ? Agissent-ils rapidement ? Prennent-ils leur travail au sérieux ? ❓Imaginez que vous êtes un étudiant de Stanford cherchant à créer une entreprise. Quels domaines sous-estimés exploreriez-vous ? 🎁 Les modalités d'IA vidéo appliquées à la santé, l'infrastructure pour les nouveaux ensembles de données générés par de nouveaux modèles de soins AI et les opérations cliniques, le matériel pour la surveillance + les opérations et l'automatisation des procédures. Merci @nkbuduma et @MalinkaWal pour avoir partagé votre sagesse💡.