Rejoignez-nous EN DIRECT à 9h30 ET pour notre dernier Game Souk de l'année - ce sera un MEILLEUR DE 2025 🎮💙🍾 Les moments forts de la semaine dernière sont ci-dessous - nous avons plongé dans les implications de Warner Bros + Netflix + Paramount + GAMING + Les plateformes ne contrôlent plus le récit ; LES CRÉATEURS LE FONT !

2/Netflix et Warner Bros Discovery semblaient terminés jusqu'à ce qu'ils ne le soient plus. Une offre hostile surprise de Paramount/Skydance (~30 $/action, ~108 milliards de dollars de valorisation) a tout fait exploser.

3/Comment cela se relie-t-il au jeu ? Ted Sarandos a dit un jour que l'objectif de Netflix était de devenir HBO plus vite qu'HBO ne pourrait devenir Netflix. Puis c'était "nous rivalisons avec le sommeil." Ensuite : "nous rivalisons avec - et perdons contre - Fortnite."

4/ MAINTENANT Netflix tourne autour de HBO… tout en recrutant d'anciens talents d'Epic et en ne valorisant explicitement pas la division jeux de Warner dans l'accord. Les médias traditionnels n'ont toujours pas réussi à percer dans le secteur du jeu, même si le jeu a clairement capté l'attention.

5/ IP rencontre des plateformes (encore une fois) Netflix ne sait peut-être pas comment faire fonctionner des studios de jeux à grande échelle, mais ils savent comment déployer de la propriété intellectuelle. Attendez-vous à davantage de stratégies "mettre la propriété intellectuelle là où se trouvent déjà les créateurs" - Fortnite, Roblox, écosystèmes axés sur le contenu généré par les utilisateurs - plutôt que de lourds paris sur des jeux internes.

6/ Disney & Fortnite - L'île Percy Jackson a été lancée dans Fortnite deux jours avant que la saison 2 n'arrive sur Disney+. Résultat ? En tête sur Disney+, tout comme le crossover Simpsons/Fortnite. Disney teste clairement chaque échelon de l'échelle Fortnite, des prises de contrôle de Battle Royale aux mondes construits par les créateurs.

7/ UEFN, publicités et vérifications de la réalité de la monétisation - Nous avons approfondi la tension philosophique au sein d'Epic : idéalisme contre économie. La résistance de longue date de Tim Sweeney aux publicités et aux mécaniques de pay-to-win a du sens - mais les créateurs ont toujours besoin de modèles économiques réels.

8/ Le consensus : les marchés se corrigent d'eux-mêmes. Le pay-to-win existera. Il y aura aussi une monétisation réfléchie qui suscite réellement de la joie (oui, Marie Kondo a fait son entrée dans la conversation). Ouvrir la boîte à outils signifie du désordre - mais aussi une durabilité pour les petits jeux qui n'ont pas de CCU massifs.

9/ La grande leçon - Les plateformes ne contrôlent plus entièrement la culture. Les créateurs le font. Les économies UGC se comportent davantage comme des marchés vivants que comme des pipelines médiatiques traditionnels. Epic et Roblox apprennent tous deux ce que cela signifie réellement d'être une plateforme.

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