Unisciti a noi in DIRETTA alle 9:30 ET per il nostro ultimo Game Souk dell'anno - sarà un BEST OF 2025 🎮💙🍾 I punti salienti della scorsa settimana sono qui sotto - abbiamo approfondito le implicazioni di Warner Bros + Netflix + Paramount + GAMING + Le piattaforme non controllano più la narrazione; I CREATORS LO FANNO!
2/Netflix e Warner Bros Discovery sembravano finite fino a quando non è successo. Un'offerta ostile a sorpresa da parte di Paramount/Skydance (~30$/azione, ~108 miliardi di valutazione) ha aperto tutto.
3/Come si collega questo al gaming? Ted Sarandos ha detto una volta che l'obiettivo di Netflix era diventare HBO più velocemente di quanto HBO potesse diventare Netflix. Poi è stato "competiamo con il sonno." Poi: "competiamo con - e perdiamo contro - Fortnite."
4/ ORA Netflix sta circondando HBO… mentre assume talenti ex-Epic e non valuta esplicitamente la divisione gaming di Warner nell'affare. I media tradizionali non hanno ancora conquistato il gaming, anche se il gaming ha chiaramente catturato l'attenzione.
5/ IP incontra le piattaforme (di nuovo) Netflix potrebbe non sapere come gestire studi di gioco su larga scala, ma sa come distribuire IP. Aspettati più giocate "metti l'IP dove i creatori sono già" - Fortnite, Roblox, ecosistemi UGC-first - piuttosto che scommesse pesanti su giochi interni.
6/ Disney e Fortnite - L'isola di Percy Jackson è stata lanciata in Fortnite due giorni prima dell'arrivo della Stagione 2 su Disney+. Risultato? Prima su Disney+, proprio come il crossover tra i Simpson e Fortnite. Disney sta chiaramente testando ogni gradino della scala di Fortnite, dalle takeover di Battle Royale ai mondi costruiti dai creatori.
7/ UEFN, pubblicità e controlli sulla monetizzazione - Ci siamo immersi nella tensione filosofica all'interno di Epic: idealismo contro economia. La resistenza di lunga data di Tim Sweeney alle pubblicità e alle meccaniche pay-to-win ha senso - ma i creatori hanno comunque bisogno di modelli di business reali.
8/ Il consenso: i mercati si auto-correggono. Il pay-to-win esisterà. Esisterà anche una monetizzazione pensata che suscita davvero gioia (sì, Marie Kondo è entrata nella conversazione). Aprire la cassetta degli attrezzi significa disordine - ma anche sostenibilità per i giochi più piccoli che non hanno enormi CCU.
9/ La lezione più importante - Le piattaforme non controllano più completamente la cultura. I creatori lo fanno. Le economie UGC si comportano più come mercati dal vivo che come pipeline dei media tradizionali. Epic e Roblox stanno entrambe imparando cosa significa essere effettivamente una piattaforma.
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