Schließt euch uns LIVE um 15:30 Uhr MEZ für unser letztes Game Souk des Jahres an - es wird ein BEST OF 2025 🎮💙🍾 Die Highlights der letzten Woche sind unten aufgeführt - wir haben uns mit Warner Bros + Netflix + Paramount + den Auswirkungen auf das GAMING + Plattformen, die die Erzählung nicht mehr kontrollieren; die KREATORINNEN tun es!
2/Netflix und Warner Bros Discovery schienen erledigt zu sein, bis es nicht mehr so war. Ein überraschendes feindliches Angebot von Paramount/Skydance (~30 $/Aktie, ~108 Mrd. $ Bewertung) hat die ganze Sache aufgemischt.
3/Wie hängt das mit Gaming zusammen? Ted Sarandos sagte einmal, das Ziel von Netflix sei es, schneller HBO zu werden, als HBO Netflix werden kann. Dann war es: "Wir konkurrieren mit dem Schlaf." Dann: "Wir konkurrieren mit - und verlieren gegen - Fortnite."
4/ JETZT umkreist Netflix HBO… während sie ehemalige Epic-Talente einstellen und die Gaming-Division von Warner im Deal ausdrücklich nicht bewerten. Traditionelle Medien haben Gaming immer noch nicht geknackt, obwohl Gaming eindeutig die Aufmerksamkeit geknackt hat.
5/ IP trifft Plattformen (wieder) Netflix mag nicht wissen, wie man Spielestudios in großem Maßstab betreibt, aber sie wissen, wie man IP einsetzt. Erwarten Sie mehr "IP dorthin bringen, wo die Kreatoren bereits sind" - Fortnite, Roblox, UGC-first Ökosysteme - anstatt schwergewichtige interne Spielwetten.
6/ Disney & Fortnite - Die Percy Jackson Insel wurde zwei Tage vor der Veröffentlichung von Staffel 2 auf Disney+ in Fortnite gestartet. Ergebnis? Spitzenreiter auf Disney+, genau wie das Simpsons/Fortnite-Crossover. Disney testet offensichtlich jede Stufe der Fortnite-Leiter, von Battle Royale-Übernahmen bis hin zu von Kreatoren gebauten Welten.
7/ UEFN, Werbung und Monetarisierungsrealitäten - Wir haben uns intensiv mit der philosophischen Spannung innerhalb von Epic beschäftigt: Idealismus vs. Wirtschaftlichkeit. Tim Sweeneys langjährige Ablehnung von Werbung und Pay-to-Win-Mechaniken ist nachvollziehbar - aber die Creator benötigen dennoch echte Geschäftsmodelle.
8/ Der Konsens: Märkte korrigieren sich selbst. Pay-to-win wird existieren. Ebenso wird es durchdachte Monetarisierung geben, die tatsächlich Freude bereitet (ja, Marie Kondo hat es in die Diskussion geschafft). Die Öffnung des Werkzeugkastens bedeutet Unordnung - aber auch Nachhaltigkeit für kleinere Spiele, die nicht über massive CCUs verfügen.
9/ Die wichtigste Erkenntnis - Plattformen kontrollieren die Kultur nicht mehr vollständig. Die Creator tun es. UGC-Ökonomien verhalten sich eher wie lebendige Märkte als wie traditionelle Medienpipelines. Epic und Roblox lernen beide, was es bedeutet, tatsächlich eine Plattform zu sein.
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