Je ne suis pas religieux, mais en étudiant les modèles qui alimentent chatgpt et en réalisant à quel point cette technologie est stupidement simple par rapport à la complexité du cerveau humain, je ne peux m'empêcher de me demander comment quelque chose d'aussi puissamment profond est même possible. OpenAI dépense plus de 13 milliards de dollars en calcul et dispose de plus de 30 millions de pieds carrés d'espace de centre de données, tandis que le cerveau a 86 milliards de neurones regroupés dans quelque chose de la taille d'un cantaloup. Mon cerveau me fait mal rien qu'à y penser.

Le recrutement ne semble jamais devenir plus facile en tant que fondateur. J'ai réussi à tout foutre en l'air à gauche, à droite et de tous les côtés. Alors j'ai pris chacun de ces échecs et je les ai transformés en une liste de questions auxquelles je dois répondre avant de faire une offre. Je l'appelle ma liste de contrôle "Ne fous pas ça en l'air encore une fois, petit homme idiot". 1) Le poste est-il parfaitement clair (en termes de 3 à 5 responsabilités principales) ? 2) Les compétences sont-elles parfaitement claires (en termes de 3 à 5 qualifications nécessaires pour bien faire le travail) ? 3) Les lacunes du candidat sont-elles claires ? 4) Les lacunes sont-elles rédhibitoires ou existe-t-il un chemin clair pour les atténuer ? 5) Ce candidat a-t-il été comparé à un autre candidat de haute qualité (de sorte que la décision ne soit pas influencée par un sentiment d'urgence ou par l'émotion) ? 6) Ce candidat a-t-il démontré de la substance et pas seulement du charisme ? 7) Leur rémunération a-t-elle un sens financièrement pour l'entreprise ? 8) Si vous devez licencier cette personne dans 6 mois, quelle en serait la raison ? 9) Comment pouvez-vous éviter que ce scénario ne se produise ?

Est-il possible de réussir sans un social dirigé par le fondateur ? Bien sûr. Est-ce un outil très puissant dans la stratégie marketing d'une entreprise ? Oui. Les entreprises qui, selon moi, dominent le marketing aujourd'hui ont toutes une forme de social dirigé par le fondateur dans leur répertoire : @im_roy_lee chez @cluely @denk_tweets chez @beehiiv @dharmesh chez @HubSpot @christinacaci chez @TrustVanta @bryan_johnson chez Don't Die @levie chez Box

Je veux comprendre l'IA à un niveau fondamental. Comment fonctionnent les réseaux de neurones. Comment fonctionne le transformateur. Les mathématiques derrière ces modèles. J'ai donc commencé à regarder les vidéos YouTube de 3Blue1Brown. Elles sont fantastiques. 7 millions d'abonnés et le créateur est incroyable pour expliquer des sujets complexes simplement. Tout d'abord, je consomme son cours sur les réseaux de neurones. Un chapitre par jour, prenant des notes voraces, cherchant tous les concepts que je ne comprends pas. C'est fou combien de chemins de traverse un seul sujet peut vous faire emprunter. En apprenant sur les réseaux de neurones, je redeviens étudiant en algèbre linéaire et en calcul. Je n'aurais pas pu être moins intéressé par ces sujets quand j'étais au lycée. Maintenant, comme ces sujets peuvent être appliqués à mon travail réel et que mon éducation peut être autodirigée, je suis obsédé. Je recommande vivement les contenus de @3blue1brown si vous voulez comprendre en profondeur la technologie qui transforme notre monde en ce moment.

Dans cette prochaine phase de ma vie, mon étoile du nord est simple, mais profonde. Être un homme de famille et un entrepreneur de classe mondiale. Dans cet ordre. Je veux me prouver que c'est possible, et ce faisant, prouver aux autres que c'est possible. Parce que le monde des startups n'a pas assez de modèles comme ça. Beaucoup de bons entrepreneurs. Peu d'entrepreneurs de classe mondiale. Et encore moins qui mettent la famille en premier. C'EST possible—et pour moi—c'est la seule option.

Bienvenue dans le monde de Brooke Spencer Lieberman. Nommée en l'honneur de mon père, Bruce Spencer Lieberman. Elle est en bonne santé et heureuse, tout comme maman. Nous sommes tellement bénis.

Chaque fois que je suis à l'hôpital, je me rappelle que nous, les fondateurs de technologie, avons le privilège de jouer à nos petits jeux Internet amusants parce que les héros en première ligne font le travail de Dieu. Vraiment très reconnaissant envers eux.

Nous construisons Cursor pour le contenu. Un système d'exploitation de contenu de bout en bout, natif de l'IA. Le dernier logiciel de contenu dont un marketeur/créateur aura besoin. Je recrute notre premier ingénieur. Probablement l'embauche la plus conséquente que nous ferons jamais. Si vous êtes intéressé et avez les compétences requises, envoyez-moi un DM pour plus d'infos. Ce que je recherche : - Avoir lancé un produit en green-field et itéré en production. - Être à l'aise avec React/Next.js et Python (bonus : pipelines LLM/agentic). - Prendre soin du polish front-end ; vous savez faire la différence entre une excellente expérience utilisateur et une simple fonctionnalité. - Aimer utiliser les derniers outils d'IA pour expédier 10 fois plus vite. - Pouvoir diriger et expédier du code quotidiennement.

La création de sites Web est très antifragile face à l'IA. Cela nécessite 3 compétences que l'IA n'excelle pas encore : - design (branding, design graphique, design de produit) - rédaction (l'IA n'est toujours pas au point à ce sujet) - goût (cliché mais les sites Web en nécessitent beaucoup)

L'ingénierie logicielle ressemble en ce moment à un grand paradoxe. - les gens disent que l'avenir du métier est en danger alors qu'ils parlent de la compétitivité des ingénieurs fondateurs - l'offre de logiciels explose, pourtant les expériences produits vraiment exceptionnelles semblent rares - les compétences en codage n'ont jamais été aussi peu précieuses, tandis qu'un état d'esprit stratégique en ingénierie (comment structurer un logiciel, quels outils utiliser) n'a jamais été aussi précieux - l'écart entre un ingénieur moyen et un ingénieur exceptionnel n'a jamais été aussi grand - les barrières à l'entrée des logiciels semblent plus faibles, pourtant la demande pour un excellent logiciel est extrêmement forte