Kaikille, jotka ovat käyttäneet sisältöäni, tavanneet minut henkilökohtaisesti, tervehtineet tiimin jäsentä tai olleet vuorovaikutuksessa minkä tahansa yrityksemme kanssa tänä vuonna: Kiitos ❤️ Olen tehnyt tänä vuonna enemmän tunteja kuin koskaan aiemmin, eikä se ole koskaan ollut hauskempaa. Annan tunnustusta kaikille, jotka ovat olleet tekemisissä ekosysteemimme minkä tahansa osan kanssa, te olette ne, jotka antavat meille energiaa. Olen todella omistanut elämäni tälle alalle ja aion jatkaa sitä. Kun pohdin vuotta 2025, olen äärettömän kiitollinen kaikille, jotka uskovat visioomme. Ellei se uhmaa fysiikan lakeja. Mikään ei ole mahdotonta vuonna 2026, ja haluaisimme tehdä sen kanssasi

Valitettavasti 1 %:lle tehty sisältö jätetään huomiotta 99 % ihmisistä, jotka eivät yksinkertaisesti ymmärrä sitä. Jos kirjoituksesi, työsi tai urasi jäävät jatkuvasti huomaamatta, se ei välttämättä ole epäonnistuminen. Useammin se on merkki siitä, että toimit tavallisen ihmisen ymmärryksen ulkopuolella Historian merkittävimmät yksilöt eivät toimi kuten tavalliset ihmiset. Ne toimivat täysin erilaisessa kognitiivisessa ja käyttäytymisellisessa tilassa, joka määrittyy välittömän autonomian kautta. Ne toimivat osavaltiossa, jossa: - Ajatus ei suodateta konsensuksen kautta - Toimintaa ei rajoita ennakkotapaus - Päätökset ovat proaktiivisia, eivät reaktiivisia Tämä on paljon tärkeämpää kuin älykkyys, kurinalaisuus tai edes kunnianhimo. Useimmat ihmiset elävät reaktiivisessa silmukassa: Syötteet → ymmärrys → sosiaalisesti hyväksyttävä toiminta Ne reagoivat ympäristöön. He pelaavat pelin sääntöjen puitteissa. He pelaavat peliä sellaisena kuin se heille esitetään. Mutta yksilöt, jotka muokkaavat teollisuutta, imperiumeja ja kulttuureja, elävät luovassa silmukassa: tulkinta → käsky → todellisuus järjestäytyy uudelleen He eivät pelaa sääntöjen puitteissa. He muuttavat koko pelin. Useimmat ihmiset ajattelevat, että aikataulu pitää olla KIIREINEN. Mutta se on väärin. Heidän päivittäinen tarkistuslistansa on sarja peruuttamattomia siirtoja, jotka avaavat täysin uusia mahdollisuuksien haaroja. Siksi pidän videopelivertauksesta Useimmat ihmiset liikkuvat kartalla, joka on jo täysin paljastettu. He seuraavat oppaita, kopioivat optimaalisia rakennelmia ja tavoittelevat tavoitteita, jotka on suoritettu tuhansia kertoja aiemmin. Korkean agentuurin operaattorit pelaavat tasolla, jossa kartta on sumuinen. Läpipeluua ei ole. Ei minikarttaa. Ei ennakkotapausta. Liikkuessaan ympäristö näkyy reaaliajassa. Uusi maasto ilmestyy vasta, kun he astuvat eteenpäin. Pelin säännöt kirjoittavat itsensä hienovaraisesti uudelleen heidän päätöstensä mukaan. He avaavat uusia tasoja peliin. Jobs, Musk, Rockefeller, Bezos, Ellison, Caesar, Napoleon..... Kaikki sama Jokainen uppoutuu niin syvälle omaan taitoonsa, että heidän ajatuksensa ja tekonsa synnyttävät uuden vauhtipyörän. Tämä vauhtipyörä ei koske keksintöjä tai tuotteita. Ne ovat jälkivirran artefakteja. Se alkaa ajattelusta, joka on muotoutunut niin syvälliseksi, tarkasti ja vakuuttavasti, että se tuottaa päättäväistä toimintaa. Tuo toiminta muuttaa ympäristöä. Muuttunut ympäristö laajentaa mahdollisuuksien tilaa. Vauhtipyörä näyttää tältä: Välitön ajattelu → päättäväinen teko → universumi vastaa → laajennettuun mahdollisuuteen → todellisuus taipuu Kartta itsessään muuttuu sitä tutkiessa. Siksi arjen ei pitäisi olla vain tehtävälista Tehtävät ottavat tunnetut lopputulokset, vakaat säännöt ja kiinteät roolit. Nämä henkilöt toimivat ilman näitä oletuksia. Heidän toimintansa ymmärretään paremmin käskysyötteinä todellisuuteen. Useimmissa töissä on kalentereita, sähköposteja ja velvollisuuksia. NÄMÄ IHMISET SATTUVAT MAAILMALLE. Miten? Heidän tavoitteensa ovat rohkeita. Useimmat valitsevat tavoitteet, jotka sopivat pelin nykyiseen rakenteeseen. Tavoitteet, jotka voi saavuttaa pelaamalla sääntöjen mukaan. Mutta tutkimamme luvut valitsevat tavoitteita, jotka eivät sovi nykyiseen karttaan. Heidän kunnianhimonsa ovat niin rohkeita, että peli sellaisena kuin se on olemassa, ei voi pidätellä niitä. Ja kun näin tapahtuu, maailman täytyy muuttua. Jokainen päätös suodattuu yhden kysymyksen kautta: Mikä syöte pakottaisi pelin paljastamaan uutta maastoa? Kun tavoite kasvaa, todellisuus alkaa muuttua. Valinnaisuus katoaa. Jäljelle jäävät vain liikkeet, joilla on todellisuutta muuttava vaikutus. Siksi jotkut parhaista yrittäjistä eivät tee kovin paljon töitä, he tekevät vain merkittäviä päätöksiä. Lähes jokaisen tämän tason yksilön takana on jotain, mikä muistuttaa kulttia, ei halventavassa mielessä, vaan rakenteellisesti. Kun joku asettuu valtavan tavoitteen eteen ja etenee näin tarkkaavaisesti, hän alkaa kommunikoida syvemmällä tasolla. Heidän aikomuksensa selkeys, toiminnan johdonmukaisuus ja haluttomuus laimentaa signaalia saavat heidän läsnäolonsa tuntumaan. Siksi monet historian suurimmista yrittäjistä ryhtyvät poikkeuksellisiksi markkinoijiksi tahattomasti. Ne eivät toimi "ehkä"-tilanteissa, vaan pakollisissa tilanteissa. Ihmiset asettuvat yhteen eivät siksi, että olisivat vakuuttuneita, vaan koska he aistivat vauhtia, johdonmukaisuutta ja maailman, joka järjestäytyy uudelleen yhden radan ympärille. Tämä toimintatapa on yksinäinen. Reittikarttaa ei ole, koska tiet rakennetaan sen jälkeen, kun tutkimusmatkailijat kulkevat renderöimättömän maaston läpi. Vertaisryhmää ei ole, koska vertaiset vaativat vastaavaa toimijuutta. Mutta tämä on pelitilan etenemisen hinta. Ja niille harvoille, jotka pystyvät sen ylläpitämään, maailma lopulta reagoi siihen.

Web3 on helpoin ala voittaa. Mutta vain harvoille. Tutkinnot eivät merkitse mitään. Kunnianosoituksilla ei ole merkitystä Ei ole olemassa "yritysportaita". Hajauttamisen ydin on ala, joka on 100 % meritokraattinen. Olen nähnyt teini-ikäisten tienaavan miljoonia, ja 55+ kokeneen Web2-konkarin saavan kovan herätyksen yrittäessään soveltaa Web2-taktiikoita kryptossa. Edistyminen Web3:ssa on sivutuote siitä, kuinka paljon arvoa tarjoat. Tämä hyödyttää ahkeria työntekijöitä, murskaa byrokratian ja mahdollistaa kenelle tahansa, jolla on suuri intohimo, voittaa.