Haastattelu: Jack, Kaori

Editors:Sleepy.txt

taloushistoriaan "stablecoinien ensimmäisenä vuotena", joten nykyinen hälinä saattaa olla vasta jäävuoren huippu. Veden alla on alavirtaus, joka on kuohunut kuusi vuotta.

Vuonna 2019, kun Facebookin stablecoin-aloite Libra herätti perinteisen rahoitusmaailman kuin syvyyspommin, Raj Parekh oli Visan myrskyn keskiössä.

Visan kryptovaluuttaosaston johtajana Raj koki perinteisen finanssijätin psykologisen siirtymän odottamisesta sisääntuloon, mikä oli epäyksimielisen hetken hetki.

Tuolloin perinteisen rahoituksen ylimielisyys eli rinnakkain lohkoketjun kypsymättömyyden kanssa. Rajin kokemus Visalla kosketti tuskallisesti alan näkymätöntä kattoa, ei siksi, etteivät rahoituslaitokset olisi halunneet innovoida, vaan siksi, että tuon ajan infrastruktuuri ei yksinkertaisesti kyennyt tukemaan "globaaleja maksuja".

Tämän kipupisteen keskellä hän perusti Portal Financen yrittääkseen rakentaa parempaa middlewarea kryptomaksuihin. Kuitenkin palveltuaan suurta asiakasmäärää hän huomasi, että riippumatta siitä, kuinka optimoitu sovelluskerros oli, taustalla oleva suorituskykypullonkaula oli aina katto.

Lopulta Portal-tiimi siirtyi Monad Foundationin omistukseen, ja Raj johti maksuekosysteemiä.

Mielestämme hän on paras ehdokas, joka ei ainoastaan ymmärrä stablecoin-sovelluskerroksen liiketoimintalogiikkaa, vaan myös kryptomaksujen taustalla olevan kerroksen, eikä kukaan ole sopivampi arvioimaan tätä tehokkuuskokeilua kuin hän.

Äskettäin keskustelimme Rajin kanssa stablecoinien kehityksestä viime vuosina. Meidän täytyy selventää, mikä on stablecoinien nykyisen suosion taustalla oleva voima, olipa kyse sääntelyn asettamista mahdollisista rajoista, siitä, ovatko jättiläiset vihdoin valmiita lopettamaan itsensä vai realistisempi voittojen ja tehokkuuden kirjanpito.

Tärkeämpää on, että uusi alan konsensus on syntymässä siitä, että stablecoinit eivät ole pelkästään kryptomaailman omaisuutta, vaan voivat toimia infrastruktuurina seuraavan sukupolven likvidaatio- ja pääomavirroille.

Mutta herää myös kysymys, kuinka kauan tämä kuumuus kestää? Mitkä kertomukset vääristellään ja mitkä johtavat pitkäaikaisiin rakenteisiin? Rajin näkökulma on arvokas, koska hän ei katso tulta rannalta, vaan taistelee aina vedessä.

Rajin kertomuksessa hän kutsuu stablecoinien kehitystä rahan "sähköpostihetkeksi", tulevaisuudeksi, jossa rahavirta on yhtä halpaa ja välitöntä kuin viestin lähettäminen. Mutta hän myönsi myös, ettei ollut oikein ymmärtänyt, mitä tämä toisi tullessaan.

Seuraava on Rajin oma lausunto, jonka on koonnut Activision Beeating:

Ongelma ensin, ei teknologia ensin

minun pitäisi löytää lähtökohta kaikelle tälle, uskon, että se olisi vuosi 2019.

Olin tuolloin Visassa, ja rahoitusalan ilmapiiri oli hyvin hienovarainen, ja Facebook käynnisti yhtäkkiä Libra-stablecoin-ohjelman. Siihen asti useimmat perinteiset rahoituslaitokset pitivät kryptovaluuttoja joko nörttimäisinä leluina tai spekulatiivisena työkaluna. Mutta Libra on erilainen, se saa kaikki ymmärtämään, että jos et istu tämän pöydän ääressä, sinulle ei ehkä ole paikkaa tulevaisuudessa.

Visa oli yksi ensimmäisistä jäsenistä, jotka listattiin julkisesti Libra-projektin kumppaniksi, ja Libra oli tuolloin hyvin erityinen, se oli hyvin varhainen, suuri ja kunnianhimoinen yritys tuoda monia eri yrityksiä yhteen lohkoketjun ja krypton ympärille ensimmäistä kertaa.

Vaikka lopputulos ei osunut odotetusti, se oli todella merkittävä käännekohta, joka antoi monille perinteisille instituutioille mahdollisuuden todella ottaa salaus vakavasti käsiteltävänä asiana ensimmäistä kertaa, eikä vain marginaalisena kokeiluna.

Tietenkin sääntelypaine oli valtava, ja yritykset kuten Visa, Mastercard ja Stripe poistuivat lokakuussa 2019.

Mutta Libran jälkeen ei vain Visa, vaan myös Mastercard ja muut Libra-jäsenet alkoivat virallistaa kryptotiimiä järjestelmällisemmin. Toisaalta parempi kumppani- ja suhdeverkoston hallinta, ja toisaalta tuotteen todella kehittäminen ja sen nostaminen kokonaisvaltaisemmaksi strategiaksi.

Urani alkoi kyberturvallisuuden ja maksujen risteyskohdasta. Ensimmäisellä puoliskolla Visa-aikani rakensin pääasiassa tietoturva-alustaa, joka auttaa pankkeja ymmärtämään ja reagoimaan tietomurtoihin, haavoittuvuuksiin ja hakkereihin, keskittyen riskienhallintaan.

prosessin aikana aloin ymmärtää lohkoketjua maksujen ja rahoitusteknologian näkökulmasta, ja olen aina pitänyt sitä avoimen lähdekoodin maksujärjestelmänä. Kaikkein järkyttävintä on, etten ole koskaan nähnyt teknologiaa, joka sallii arvon virrata ympäri maailmaa 24×7 näin kovalla nopeudella.

Samaan aikaan näen selvästi, että Visa luottaa edelleen pohjalla olevaan pankkijärjestelmään, joka perustuu suhteellisen vanhoihin teknologiapinoihin kuten päätejärjestelmään ja pankkisiirtoon.

Minulle sellainen avoimen lähdekoodin järjestelmä, joka voi myös "kantaa arvoa", on hyvin houkutteleva. Intuitioni oli yksinkertainen: infrastruktuuri, johon Visa-järjestelmät tulevaisuudessa perustuvat, kirjoitettaisiin todennäköisesti vähitellen uudelleen lohkoketjun kaltaisten järjestelmien toimesta.

Kun Visa Crypto -tiimi oli muodostettu, meillä ei ollut kiire myydä teknologiaa. Tämä tiimi on yksi älykkäimmistä ja käytännönläheisimmistä rakentajista, joita olen koskaan tavannut. He ymmärtävät sekä perinteisen rahoituksen että maksujärjestelmät, ja heillä on syvä kunnioitus ja ymmärrys kryptoekosysteemiä kohtaan.

Kryptomaailmassa on lopulta vahva "yhteisöominaisuus", ja jos haluat tehdä jotain täällä, on vaikea olla ymmärtämättä ja integroitumatta siihen.

Visa on maksuverkosto, ja meidän täytyy keskittyä paljon siihen, miten voimme valtuuttaa kumppaneitamme, kuten maksupalveluntarjoajia, pankkeja, fintech-yrityksiä, ja millaisia tehokkuushaasteita meillä on rajat ylittävässä selvitysprosessissa.

Siksi ideamme ei ole ensin viedä tiettyä teknologiaa Visalle, vaan ensin selvittää Visan todelliset ongelmat ja sitten katsoa, voiko lohkoketju ratkaista ne joissain asioissa.

Jos keskityt selvityslinkkiin, näet hyvin intuitiivisen kysymyksen: kun pääomavirta on T+1 ja T+2, miksi et voi saavuttaa "toisen tason sovintoa"? Jos se onnistuu sekunneissa, mitä se voi tuoda pääoma- ja valtionkassatiimille? Esimerkiksi, jos pankki sulkee ovensa klo 17, entä jos valtionkassatiimi voi aloittaa selvityksen myös yöllä? Toinen esimerkki on, että viikonloput eivät ole lainkaan vakiintuneita, joten entä jos ne voidaan hoitaa seitsemänä päivänä viikossa?

Siksi Visa siirtyi myöhemmin USDC:hen, ja päätimme käyttää sitä uutena selvitysmekanismina Visa-järjestelmässä, joka sopii hyvin Visan nykyiseen järjestelmään. Monet eivät ehkä ymmärrä, miksi Visa testaa selvityksiä Ethereumissa. Vuonna 2020, 2021 se kuulosti hullulta.

Esimerkiksi Crypto.com on Visan merkittävä asiakas, ja perinteisessä selvitysprosessissa Crypto.com joutuvat myymään kryptovaransa päivittäin, vaihtamaan ne fiat-valuuttaan ja siirtämään ne sitten Visaan SWIFT- tai ACH-valuutalla.

Tämä prosessi on todella kivulias, ensinnäkin aika, SWIFT ei ole reaaliaikainen, välissä on T+2 tai jopa pidempi viive. Jotta selvitys ei jää maksuhäiriöön, Crypto.com on sijoitettava pankkiin suuri marginaali, jota kutsutaan "esipääomitukseksi".

Rahaa olisi voitu käyttää liiketoiminnan kautta ansaitsemiseen, mutta nyt ne voivat olla vain tilillä selviytyäkseen hitaaseen selvityssykliin. Ajattelimme, että kun Crypto.com:n liiketoiminta perustuu USDC:hen, miksi emme voisi tehdä suoraan sovintoa USDC:n kanssa?

Etsimme siis Anchorage Digitalia, liittovaltion lisensoitua digitaalista omaisuuspankkia. Aloitimme ensimmäisen testitransaktiomme Ethereumissa. Oli uskomaton tunne, kun USDC siirrettiin Crypto.com:n osoitteesta Visan osoitteeseen Anchorageen ja lopullinen selvitys saatiin päätökseen sekunneissa.

Infrastruktuurin puutteet Kokemukseni

vakaiden kolikkojen selvityksestä Visalla sai minut tuskallisesti ymmärtämään yhden asian: alan infrastruktuuri on liian kypsymätön.

Olen aina ymmärtänyt maksut ja rahavirrat "täysin abstraktina kokemuksena". Esimerkiksi, jos menet kahvilaan ostamaan kahvia, käyttäjä vain pyyhkäisee korttia, suorittaa tapahtuman ja saa kahvin; Kun kauppias saa rahat, se on niin yksinkertaista. Käyttäjät eivät tiedä, kuinka monta vaihetta tapahtuu alhaalla: kommunikoida pankkisi kanssa, olla vuorovaikutuksessa verkon kanssa, vahvistaa tapahtumat ja suorittaa selvitys ja selvitys...... Näiden tulisi olla täysin piilotettuja ja näkymättömiä käyttäjille.

Uskon, että sama pätee lohkoketjuun, se on todellakin hyvä selvitysteknologia, mutta lopulta sen tulisi abstraktoida infrastruktuuri- ja sovelluskerrospalveluiden kautta, jotta käyttäjien ei tarvitse ymmärtää ketjun monimutkaisuutta.

Siksi päätin jättää Visan ja perustaa Portalin luodakseni kehittäjille alustan, joka sallii minkä tahansa fintech-yrityksen käyttää stablecoin-maksuja, kuten API:ta.

Rehellisesti sanottuna en koskaan kuvitellut Portalin hankittavan. Minulle se on enemmän tehtävän tunne, ja näen "avoimen lähdekoodin maksujärjestelmän rakentamisen" elämäntehtävänäni.

Tunsin, että jos voisin tehdä ketjun sisäisistä tapahtumista helpommin käytettäviä ja avoimen lähdekoodin järjestelmät todella sopivat arjen käyttötilanteisiin, vaikka rooli olisi vain pieni, tämä olisi silti valtava mahdollisuus.

Asiakkaamme vaihtelevat perinteisistä rahansiirtojäteistä kuten WorldRemit moniin nouseviin neopankkeihin. Mutta kun liiketoiminta syveni, ajauduimme noidankehään.

Jotkut saattavat kysyä, miksi valitsitte tuolloin infrastruktuurin sovellusten sijaan? Loppujen lopuksi monet valittavat nyt, että "infrastruktuuria rakennetaan liikaa, mutta sovelluksia ei ole tarpeeksi". Uskon, että tämän taustalla on itse asiassa syklinen ongelma.

Yleisesti ottaen infrastruktuuri on ensin parempi, ja sitten infrastruktuuri synnyttää uusia sovelluksia; Kun uusia sovelluksia syntyy, se puolestaan synnyttää seuraavan kierroksen uutta infrastruktuuria. Tämä on "sovellus-infrastruktuuri" -sykli.

Tuolloin huomasimme, että infrastruktuurikerros ei ollut tarpeeksi kypsä, joten ajattelin, että olisi loogisempaa aloittaa infrastruktuurista. Tavoitteemme on työskennellä kahdella linjalla rinnakkain, toisaalta työskennellä suurten sovellusten kanssa, joilla on jo jakelu, ekologia ja transaktioiden määrä, ja toisaalta tehdä alkuvaiheen yritysten ja kehittäjien aloittamisesta erittäin helppoa.

Suorituskyvyn tavoittelussa Portal tukee erilaisia ketjuja, kuten Solana, Polygon, Tron ja muita. Mutta kun kierrämme ja kiertää, päädymme aina samaan johtopäätökseen: EVM:n (Ethereum Virtual Machine) ekologinen verkkovaikutus on liian voimakas, kehittäjät ovat paikalla ja myös likviditeetti on täällä.

Tämä muodostaa paradoksin: EVM-ekosysteemi on vahvin, mutta se on liian hidas ja kallis; Vaikka muut ketjut ovat nopeita, ekologia on pirstoutunut. Ajattelimme, että jonain päivänä, jos olisi järjestelmä, joka olisi yhteensopiva EVM-standardin kanssa ja pystyisi saavuttamaan korkean suorituskyvyn, alle sekunnin vahvistuksen, se olisi lopullinen ratkaisu maksuun.

Heinäkuussa tänä vuonna hyväksyimme Portalin hankinnan Monad Foundationilta, ja aloin myös johtaa maksuliiketoimintaa Monadilla.

Monet kysyvät minulta, eikö julkinen ketju ole liiallinen? Miksi tarvitsemme uusia ketjuja? Kysymys itsessään saattaa olla väärä, ei "miksi tarvitsemme uuden ketjun", vaan "ratkaiseeko nykyinen ketju todella maksun ydinongelman"?

Jos kysyt ihmisiltä, jotka todella tekevät laajamittaista pääomankäsittelyä, he sanovat, että heitä kiinnostaa eniten se, kuinka uusi ketju on tai kuinka hyvä tarina on, vaan se, onko yksikkötalousmalli hyvä. Paljonko kukin tapahtuma maksaa? Voiko vahvistusaika vastata liiketoiminnan tarpeisiin? Onko likviditeetti riittävän syvää eri valuuttakäytävän välillä? Nämä ovat hyvin todellisia ongelmia.

Esimerkiksi alle sekunnin lopullisuus, joka kuulostaa tekniseltä indikaattorilta, mutta vastaa oikeaa rahaa. Jos maksun vahvistaminen kestää 15 minuuttia, sitä ei ole kaupallisesti saatavilla.

Mutta pelkkä tämä ei riitä, sinun täytyy myös rakentaa valtava ekosysteemi maksujärjestelmän, stablecoinien liikkeeseenlaskijoiden, talletus- ja nostopalveluntarjoajien, markkinatekijöiden, likviditeettipalvelujen tarjoajien ympärille, nämä roolit ovat välttämättömiä.

Käytän usein vertauskuvaa, että olemme sähköpostin valon hetkessä, muistatko kun sähköposti tuli esiin, se ei vain nopeuttanut kirjeiden kirjoittamista, vaan mahdollisti tiedon kulkeutumisen toiselle puolelle maailmaa sekunneissa, mullistaen ihmisten viestintätavan.

Näen saman stablecoineissa ja lohkoketjussa, kyvyssä kantaa arvoa internetin nopeudella, mikä on ennennäkemätöntä ihmiskunnan historiassa. Emme ole edes täysin selvittäneet, mitä se sisältää, se voi tarkoittaa globaalin toimitusketjun rahoituksen uudelleenmuotoutumista, se voi tarkoittaa siirtojen kustannusten nollaamista.

Mutta seuraava ratkaiseva askel on, miten tämä teknologia integroidaan tahattomasti YouTubeen, jokaiseen päivittäiseen sovellukseen puhelimessasi. Kun käyttäjät eivät tunne lohkoketjun olemassaoloa, mutta nauttivat rahan virrasta internetin nopeudella, silloin todella aloitamme.

Voitto kierrossa, muutoksia stablecoin-liiketoimintamalleissa

Heinäkuussa tänä vuonna Yhdysvallat allekirjoitti GENIUS-lain, ja alan kenttä käy läpi hienovaraisia muutoksia. Eräänlainen vallihautaetu, jonka Circle oli kerran rakentanut, alkoi hiipua, ja tämän ydinvoima oli liiketoimintamallin perustavanlaatuinen muutos.

Aikaisemmin varhaisimmat vakaalikolikoiden liikkeeseenlaskijat kuten Tether ja Circle käyttivät hyvin yksinkertaista ja suoraviivaista liiketoimintalogiikkaa, jossa käyttäjät tallettivat rahaa ja käyttivät rahat Yhdysvaltain joukkovelkakirjojen ostoon, ja kaikki korkotulot menivät liikkeeseenlaskijalle. Tämä on pelin sääntö ensimmäisessä vaiheessa.

Mutta nyt, jos katsot uusia projekteja kuten Paxos to M0, näet, että pelin säännöt ovat muuttuneet. Nämä uudet toimijat alkoivat siirtää taustalla olevien omaisuuserien tuottamia korkotuloja suoraan käyttäjille ja vastaanottajille. Kyse ei ole pelkästään voitonjakauman säätämisestä, vaan mielestäni se luo uuden taloudellisen primitiivin, jota emme ole koskaan ennen nähneet – uudenlaisen rahan tarjonnan muodon.

Perinteisessä rahoitusmaailmassa raha sijoitetaan pankkiin ja korkoa kertyy vain, kun talletus ei liiku. Kun aloitat siirron ja maksamisen, rahat eivät yleensä kerry korkoa kiertoprosessin aikana.

Mutta stabilikolikot rikkovat tämän rajoituksen, vaikka varat virtaisivat, maksaisivat ja käyisivät kauppaa kovalla nopeudella, taustalla olevat varat jatkavat kiinnostuksen tuottamista. Tämä avaa kokonaan uuden mahdollisuuden, ei enää vain paikallaan seisomista, vaan kiertävä on myös hengittämistä.

Tietenkin olemme vielä tämän uuden mallin hyvin varhaisessa kokeellisessa vaiheessa. Olen myös nähnyt tiimien yrittävän olla aggressiivisempia, laajamittaisella Yhdysvaltain valtiovarainhallinnolla kulissien takana ja jopa suunnittelevan siirtävänsä 100 % kiinnostuksen käyttäjille.

Mitä he siis tienaavat, saatat kysyä? Heidän logiikkansa on luottaa muihin stablecoinien ympärille rakennettuihin lisäarvotuotteita ja -palveluita voittoa varten, sen sijaan että ne söisivät spreadiä.

Joten vaikka tämä on vasta alkua, GENIUS-lain jälkeen suuntaus on hyvin selvä: jokainen suuri pankki, jokainen suuri fintech-yritys pohtii vakavasti, miten päästä mukaan peliin. Tulevaisuuden stablecoin-liiketoimintamalli ei koskaan rajoitu pelkästään rahan säästämiseen ja korkojen keräämiseen.

Stablecoinien lisäksi myös uudet kryptopankit ovat saaneet paljon huomiota tänä vuonna, ja yhdistettynä aiempiin maksujen tekemiseen kokemukseen, uskon, että perinteisen Fintechin ja kryptofintechin välillä on keskeinen ero.

Ensimmäisen sukupolven fintech-yritykset, kuten Nubank Brasiliassa tai Chime Yhdysvalloissa, perustuvat kotimaiseen pankkiinfrastruktuuriin omilla markkinoillaan. Se perustuu paikalliseen pankkijärjestelmään. Tämä johtaa väistämättömään lopputulokseen: sen palveluobjektit ovat rajallisia ja voivat palvella käytännössä vain paikallisia käyttäjiä.

Mutta kun rakennat tuotteita stablecoinien ja lohkoketjun pohjalta, asiat muuttuvat täysin.

Rakennat itse asiassa tuotetta globaalille maksuraiteelle, mitä emme ole koskaan nähneet rahoituksen historiassa. Tämä muutos on mullistavaa, eikä sinun enää tarvitse olla yhden maan fintech-yritys. Alusta alkaen voimme rakentaa uuden globaalin pankin monikansallisille ja jopa globaaleille käyttäjille.

Se on mielestäni suurin avautumispiste, ja koko fintechin historiassa emme ole juuri koskaan nähneet näin korkeaa alkua maailmanlaajuisesti. Tämä malli synnyttää kokonaan uuden joukon perustajia, rakentajia ja tuotteita, jotka eivät enää ole rajoitettuja geofencingillä ja jotka kohdistuvat globaaleihin markkinoihin heti ensimmäisestä koodirivistä.

Agenttien maksujen ja korkean taajuuden rahoituksen tulevaisuus

Jos kysyisin, mikä innostaa minua eniten seuraavien kolmen–viiden vuoden aikana, se olisi yhdistelmä tekoälyagenttia (agenttimaksut) ja korkean taajuuden rahoitusta (korkean taajuuden rahoitus).

Muutama viikko sitten järjestimme juuri hackathonin San Franciscossa aiheesta tekoäly ja kryptovaluutat. Monia kehittäjiä on noussut esiin, kuten projekti, joka yhdistää amerikkalaisen ruoan toimitusalustan DoorDashin ketjun sisäisiin maksuihin. Olemme jo alkaneet nähdä merkkejä tästä, eikä agentteja enää rajoita ihmisen prosessointinopeus.

Korkean läpimenon järjestelmissä agentit siirtävät varoja ja suorittavat tapahtumia niin nopeasti, että ihmisaivot eivät välttämättä pysty ymmärtämään niitä reaaliajassa. Kyse ei ole pelkästään nopeudesta, vaan perustavanlaatuisesta muutoksesta työnkulkuissa: siirrymme "ihmistehokkuudesta" "algoritmiseen tehokkuuteen" ja lopulta "agenttien tehokkuuteen".

Tämän tehokkuuden siirtymisen tukemiseksi millisekunneista mikrosekunteihin lohkoketjun taustalla olevan suorituskyvyn on oltava riittävän vahva.

Samaan aikaan käyttäjien tililomakkeet lähestyvät toisiaan. Aiemmin sijoitus- ja maksutilisi olivat erillään, mutta nyt tämä raja hämärtyy.

Tämä on itse asiassa luonnollinen valinta tuotetasolla ja juuri sitä, mitä jättiläiset kuten Coinbase haluavat eniten tehdä. He haluavat olla sinun "Everything App" -sovelluksesi, talletat rahaa, ostavat kolikoita, ostavat osakkeita ja jopa osallistuvat ennustemarkkinoihin, kaikki samalla tilillä. Näin he voivat lukita käyttäjät tiukasti omaan ekosysteemiinsä eivätkä luovuta talletuksia ja käyttäytymistietoja muille.

Siksi infrastruktuuri on edelleen tärkeä. Sillä vain krypton komponenttien todellisella abstrahoituksella voidaan yhdistää DeFi-tapahtumat, maksut ja tuotot yhtenäiseksi kokemukseksi, eikä käyttäjät juuri aisti niiden takana olevaa monimutkaisuutta.

Jotkut kollegoistani ovat vahvasti kokeneet korkean taajuuden kaupankäynnin ja ovat tottuneet käymään kauppaa suuressa mittakaavassa CME:llä tai pörsseillä, joissa on hyvin matala viive. Mutta en ole innoissani jatkamaan kaupankäyntiä, vaan siirtämään tämän tiukan insinöörityön ja algoritmeihin perustuvan päätöksentekomekanismin todellisen maailman päivittäisiin talousprosesseihin.

Kuvittele rahoitusjohtaja, joka hallinnoi monikansallisia rahastoja, joiden täytyy käsitellä valtavia rahasummia, jotka ovat hajallaan eri pankeissa useissa valuuttapareissa. Aiemmin tämä vaati paljon manuaalista aikataulutusta, mutta tulevaisuudessa, jos LLM:t yhdistetään suorituskykyisiin julkisiin ketjuihin, järjestelmä voi automaattisesti suorittaa laajamittaista algoritmista kaupankäyntiä ja rahastojen aikataulutusta kulissien takana, tehden koko rahastonhallinnasta kannattavamman.

Abstraktoi "korkeataajuisen kaupankäynnin" kyvyt ja siirrä ne erilaisempiin todellisiin työnkulkuihin. Tämä ei enää ole patentti Wall Streetille, vaan antaa algoritmeille mahdollisuuden optimoida yrityksen jokainen sentti erittäin nopealla nopeudella ja mittakaavassa, mikä on uusi kategoria, jota kannattaa todella odottaa tulevaisuudessa.