En marketing, la mayoría de las veces ocurre que "lo que te ha traído hasta aquí no es lo que te llevará hasta aquí". El mercado cambia, también tu producto y tu cliente. Lo que resulta atractivo, atractivo y a lo que merece la pena prestar atención no es lo que ya se ha visto y experimentado ayer. Es algo nuevo y sorprendente, relevante y oportuno, y con suerte lo suficientemente bello y valioso creativamente como para justificar dedicarle tiempo o capital. Siempre existe la tendencia de buscar manuales e ideas derivadas de estudios de caso exitosos para informar qué y cómo ejecutar, pero tiendo a pensar que es mucho más interesante (y efectivo) extraer exactamente lo contrario de ellos. Piensa en lo que se ha hecho como "tomado" y como anti-plantillas. Entiende dónde puedes innovar, introducir algo nuevo o quizás actuar sobre el anti-patrón frente a los patrones que surgen. La misma lógica puede aplicarse al marketing "basado en datos". Los datos son un indicador rezagado: lo que hace exitosas las campañas suele ser lo especial y sin precedentes. No es algo que los datos puedan informar, validar o inspirar. Disociar tu juicio y estrategia de los datos puede ser una ventaja si juzgas que tu gusto y liderazgo creativo son lo suficientemente buenos. Tampoco es solo "lo que te ha traído aquí no es lo que te llevará", sino también "lo que les ha traído no es lo que te llevará". Cada empresa opera en su propio contexto. Una estrategia o iniciativa que funcionaba para otro no estaba diseñada específicamente para ti. Es más efectivo desarrollar tu propia estrategia de marketing diseñada específicamente para ello, y solo tú tienes el contexto completo para hacerlo.