Después de 4 días de vibe coding, algunas sensaciones más intuitivas: ⭐ Una persona puede ser un equipo. En el futuro, un equipo pequeño de menos de 5 personas es suficiente para verificar el modelo de negocio inicial, y no hay problema en apoyar un producto comercial. ⭐ Tanto los trabajadores junior como los intermedios de cuello blanco en el futuro no son muy valiosos. Déjame darte un ejemplo: igual que en los primeros días de una fábrica, los maestros y aprendices usaban herramientas rudimentarias (varios programas de programación) para frotar varias partes a mano, pero en la era de la maquinaria de control digital (participación de la IA en la programación), solo se necesitaba un trabajador cualificado para hacer el trabajo de decenas de personas. Ahora un trabajador de cuello blanco de alto rango puede hacer el trabajo de los últimos 10 empleados junior e intermedio de oficina. La IA no puede comunicarse con la gente, estos trabajos necesitan valor emocional y no tienes que preocuparte por ellos en 10 años. ⭐ La dificultad con Vibe Coding es quién lo usa. No es posible hacerlo bien con una idea, sino encontrar las necesidades y entender el proceso de desarrollo del producto, los principios básicos de la ingeniería de software y las prácticas de gestión de proyectos, para encontrar una buena manera de colaborar y usar la IA para crear productos comerciales. Qué hacer si no sabes qué hacer, aprender y cambiar con IA, y aprender haciendo.