Dopo 4 giorni di vibe coding, ho alcune sensazioni più intuitive: ⭐ Una persona può essere un team. In futuro, un piccolo team di massimo 5 persone è sufficiente per convalidare il modello di business iniziale, non ci sono problemi a sostenere un prodotto commerciale. ⭐ In futuro, i lavoratori bianchi di livello base e intermedio non avranno molto valore. Faccio un esempio: come nelle fabbriche all'inizio, dove un maestro artigiano guidava gli apprendisti con strumenti rudimentali (vari software di programmazione) per creare vari componenti, nell'era delle macchine a controllo numerico (con l'AI che partecipa alla programmazione) basta un operaio specializzato per svolgere il lavoro che prima richiedeva decine di persone. Ora un lavoratore bianco di alto livello può svolgere il lavoro di 10 lavoratori bianchi di livello base e intermedio di un tempo. Per quanto riguarda la comunicazione con le persone, l'AI non può farlo; questi lavori richiedono valore emotivo, quindi non c'è bisogno di preoccuparsi per i prossimi 10 anni. ⭐ La difficoltà del vibe coding sta nel chi lo utilizza. Non basta avere un'idea per farlo bene; è necessario trovare la domanda e comprendere il processo di sviluppo del prodotto, i principi fondamentali dell'ingegneria del software e le pratiche di gestione dei progetti, per trovare buoni modi di collaborare e utilizzare bene l'AI per creare prodotti commerciali. Se non si sa come fare, si impara e si modifica insieme all'AI, imparando facendo.