Los estados de red son más reales que nunca, pero queda una pregunta: ¿Cómo se arranca una ciudad entera? Aquí está nuestra investigación sobre si los estados de red podrían crecer a escala de Internet ↓

@balajis concluyó la conferencia Network State con un maravilloso recapitulación: "Las ventanas emergentes son las nuevas startups":

La escotilla de escape (y la manifestación de las comunidades de Internet) es solo una forma de ver los estados de red. En su enfoque actual de servir principalmente a los trabajadores tecnológicos (remotos), son una evolución del nomadismo digital. Visto desde esta lente, el "por qué ahora" es claro. No es criptografía, es Zoom.

Ahora que el trabajo remoto es una posibilidad, los estados de red pueden existir sin la presión inmediata de crear empleos como ciudades industriales o mineras. También son un intento de hacer un mercado más eficiente donde antes no existía. Claro, la movilidad global no es nueva, pero el cliente siempre fue la corporación, no el país. Y las propias corporaciones no tenían un mercado vibrante y competitivo para el arbitraje de ubicación.

Los estados de red aceleran la competencia en este mercado y atraen directamente a las pequeñas empresas (incluso o especialmente a las empresas unipersonales). Si se puede establecer un ciclo de retroalimentación comercial básico, la competencia debe cuidar la calidad.

A partir de ahí, podemos centrar nuestra atención en la naturaleza de esta competencia. Es la siguiente etapa de cómo los estados de la red competirán entre sí de la que quiero hablar. ¿Cómo adquirirán residentes?

Los primeros miembros tienen que confiar en que el liderazgo y otras personas no están locos, por lo que las ventas directas (amplificadas por otros esfuerzos de construcción narrativa como el marketing de contenidos) son la única opción al principio. Sin embargo, este es también el canal menos escalable. El traslado liderado por Keith Rabois a Miami mostró que esto puede ser bastante impactante al principio, pero puede disminuir con el tiempo a medida que cambia la narrativa.

El enfoque menos explorado sería utilizar métodos tradicionales de adquisición de la web 2.0, como recompensas e incentivos de referencia. Pero un cupón realmente no ayudará a mudar a su familia, por lo que es necesario que ocurra cierta cantidad de innovación aquí para que sea viable. Lo que nos lleva a...

¿Adquisición cripto-nativa? Es conveniente (y no accidental) que los proyectos de estado de red estén tan estrechamente vinculados a las comunidades criptográficas. Los participantes criptográficos tienden a trabajar de forma más remota y la tecnología en sí misma respalda la innovación eficiente y sin permisos en dinero y gobernanza.

Esto permitiría a los nuevos estados o sociedades en red operar de manera eficiente a escalas mucho más pequeñas sin capas de reguladores, abogados y financieros. En su lugar, necesitará desarrolladores, diseñadores y auditores, pero también son el grupo demográfico objetivo.

Convertirse en un protocolo, no solo en una empresa, abre nuevas puertas. En particular: - Vehículos de emisión (por ejemplo, @bittensor); - Sistemas de puntos y lanzamientos aéreos; - "Fondos soberanos" y estrategias.

Las estrategias de crecimiento basadas en la propiedad, la riqueza y la empresa pueden ser más prometedoras que los modelos tradicionales de adquisición de Internet. También tienen poderosos análogos en las historias de asentamientos originales de Estados Unidos y otros países.

¿Es este el pseudosecreto central de los estados de red? Las criptomonedas están realmente ahí para la adquisición, no para la gobernanza. La aplicación de la agricultura criptográfica a ubicaciones físicas (a falta de una mejor palabra, la agricultura de ubicación podría presentar la forma más escalable para que los estados de la red alcancen >10,000 participantes).

Una cosa que todavía no me sienta bien son los nichos basados en intereses. Ciudades como Londres y Nueva York le permiten tener intereses, pasatiempos y comunidades cambiantes y amplios. La analogía entre el producto de inicio sería que están "tratando de hacer demasiado".

La solución sería enfocar una sociedad en red en un solo tema o interés unificador y creo que eso puede funcionar para algunos nichos. Pero el peor ejemplo de esta idea son las sociedades en red vinculadas a comunidades religiosas. Estos son incompatibles con la idea de una gobernanza basada en códigos y corren el riesgo de convertirse en cultos religiosos. Es importante nicho como una estrategia de bootstrapping / GTM, pero la idea de que las personas fuera de una sola religión no son bienvenidas conducirá a dinámicas de poder muy difíciles. En última instancia, creo que la opcionalidad de Londres y Nueva York es una característica, no un error.