Status jaringan lebih nyata dari sebelumnya tetapi satu pertanyaan tetap ada: Bagaimana Anda mem-bootstrap seluruh kota? Berikut adalah penelitian kami tentang apakah negara jaringan dapat tumbuh dalam skala internet ↓

@balajis mengakhiri konferensi Network State dengan potongan rekap yang luar biasa: "Popup adalah startup baru":

Pintu keluar (dan manifestasi komunitas internet) hanyalah salah satu cara untuk melihat Negara Jaringan. Dalam fokus mereka saat ini untuk melayani terutama pekerja teknologi (jarak jauh), mereka adalah evolusi dari nomadisme digital. Dilihat dari lensa ini "mengapa sekarang" jelas. Ini bukan kripto, ini Zoom.

Sekarang pekerjaan jarak jauh adalah kemungkinan, negara jaringan dapat ada tanpa tekanan langsung untuk menciptakan lapangan kerja seperti kota industri atau pertambangan. Mereka juga merupakan upaya untuk membuat pasar yang lebih efisien di mana sebelumnya tidak ada. Tentu, mobilitas global bukanlah hal baru tetapi pelanggan selalu perusahaan, bukan negara. Dan perusahaan itu sendiri tidak memiliki pasar yang dinamis dan kompetitif untuk arbitrase lokasi.

Negara jaringan mempercepat persaingan di pasar ini dan secara langsung menarik perusahaan kecil (bahkan atau terutama perusahaan satu orang). Jika lingkaran umpan balik komersial dasar dapat dibuat, persaingan harus menjaga kualitas.

Dari sana kita dapat mengalihkan perhatian kita ke sifat kompetisi ini. Ini adalah tahap berikutnya tentang bagaimana negara jaringan akan bersaing satu sama lain yang ingin saya bicarakan. Bagaimana mereka akan mendapatkan penduduk?

Anggota awal harus percaya bahwa kepemimpinan dan orang lain di sana tidak gila sehingga penjualan langsung (diperkuat oleh upaya membangun naratif lainnya seperti pemasaran konten) adalah satu-satunya pilihan di awal. Namun, ini juga merupakan saluran yang paling tidak dapat diskalakan. Kepindahan yang dipimpin Keith Rabois ke Miami menunjukkan ini bisa sangat berdampak di awal tetapi mungkin berkurang seiring waktu seiring pergeseran narasi.

Pendekatan yang kurang dieksplorasi adalah menggunakan metode akuisisi web 2.0 tradisional seperti hadiah dan insentif rujukan. Tetapi kupon tidak akan benar-benar membantu memindahkan keluarga Anda sehingga sejumlah inovasi perlu terjadi di sini untuk membuatnya layak. Yang membawa kita ke...

Akuisisi asli kripto? Sangat mudah (dan bukan kebetulan) bahwa proyek negara jaringan sangat terkait erat dengan komunitas kripto. Peserta kripto cenderung bekerja lebih jauh dan teknologi itu sendiri mendukung inovasi tanpa izin yang efisien dalam uang dan tata kelola.

Ini akan memungkinkan negara bagian baru atau masyarakat jaringan untuk beroperasi secara efisien pada skala yang jauh lebih kecil tanpa lapisan regulator, pengacara, dan pemodal. Sebagai gantinya, Anda memerlukan pengembang, desainer, dan auditor tetapi mereka juga merupakan target demografis.

Menjadi protokol, bukan hanya perusahaan, membuka pintu baru. Secara khusus: - Kendaraan penerbitan (misalnya, @bittensor); - Sistem poin & airdrop; - "Dana Negara" dan Strategi.

Strategi pertumbuhan yang dibangun di sekitar kepemilikan, kekayaan, dan perusahaan mungkin lebih menjanjikan daripada model akuisisi internet tradisional. Mereka juga memiliki analog yang kuat dalam cerita pemukiman asli Amerika dan negara lain.

Apakah ini rahasia semu inti dari status jaringan? Kripto benar-benar ada untuk akuisisi, bukan untuk tata kelola. Penerapan pertanian kripto ke lokasi fisik (karena kurangnya kata yang lebih baik lokasi pertanian dapat menghadirkan cara yang paling terukur bagi negara bagian jaringan untuk mencapai >10.000 peserta).

Satu hal yang masih tidak cocok bagi saya adalah ceruk berbasis minat. Kota-kota seperti London dan New York memungkinkan Anda memiliki minat, hobi, dan komunitas yang berubah dan luas. Analogi produk startup adalah bahwa mereka "mencoba melakukan terlalu banyak".

Solusinya adalah memfokuskan masyarakat jaringan pada satu tema atau minat pemersatu dan saya pikir itu dapat bekerja untuk beberapa ceruk. Tetapi contoh terburuk dari gagasan ini adalah masyarakat jaringan yang terikat dengan komunitas agama. Ini tidak sesuai dengan gagasan tata kelola berbasis kode dan berisiko berubah menjadi kultus agama. Penting untuk menjadi strategi bootstrapping / GTM tetapi gagasan bahwa orang-orang di luar satu agama tidak diterima akan mengarah pada dinamika kekuasaan yang sangat sulit. Pada akhirnya, saya pikir pilihan London dan New York adalah fitur, bukan bug.