Stavy sítě jsou reálnější než kdy jindy, ale zůstává jedna otázka: Jak nastartujete celé město? Zde je náš výzkum o tom, zda by síťové státy mohly růst v internetovém měřítku ↓

@balajis konferenci Network State uzavřel nádherným shrnutím: "Pop-upy jsou nové startupy":

Únikový východ (a projev internetových komunit) je jen jedním ze způsobů, jak se dívat na síťové stavy. Ve svém současném zaměření sloužit především (vzdáleným) technologickým pracovníkům jsou evolucí digitálního nomádství. Viděno z této optiky je "proč teď" jasné. Není to krypto, je to Zoom.

Nyní, když je práce na dálku možná, mohou síťové státy existovat bez bezprostředního tlaku na vytváření pracovních míst, jako jsou průmyslová nebo těžební města. Jsou také pokusem o vytvoření efektivnějšího trhu tam, kde dříve neexistoval. Jistě, globální mobilita není nová, ale zákazníkem byla vždy korporace, nikoli země. A samotné korporace neměly živý, konkurenční trh pro arbitráž umístění.

Síťové státy urychlují konkurenci na tomto trhu a přímo oslovují malé společnosti (dokonce nebo zejména společnosti pro jednu osobu). Pokud lze vytvořit základní obchodní smyčku zpětné vazby, konkurence by se měla postarat o kvalitu.

Odtud můžeme obrátit naši pozornost k povaze této soutěže. Je to další fáze toho, jak budou síťové státy soutěžit mezi sebou, o které chci mluvit. Jak získají obyvatele?

První členové musí věřit, že vedení a další lidé tam nejsou blázni, takže přímý prodej (umocněný dalšími snahami o budování příběhu, jako je obsahový marketing) je na začátku jedinou možností. Jedná se však také o nejméně škálovatelný kanál. Přesun Keitha Raboise do Miami ukázal, že to může být na začátku docela působivé, ale časem se to může zužovat, jak se bude příběh měnit.

Méně prozkoumaným přístupem by bylo použití tradičních metod akvizice webu 2.0, jako jsou odměny a pobídky za doporučení. Kupón ale vaší rodině opravdu nepomůže, takže zde musí dojít k určitým inovacím, aby byl životaschopný. Což nás vede k...

Krypto-nativní akvizice? Je pohodlné (a ne náhodné), že projekty síťových států jsou tak úzce spjaty s krypto komunitami. Účastníci kryptoměn mají tendenci pracovat na dálku a samotná technologie podporuje efektivní inovace v oblasti peněz a správy bez povolení.

To by umožnilo novým státům nebo síťovým společnostem efektivně fungovat v mnohem menším měřítku bez vrstev regulátorů, právníků a finančníků. Místo toho budete potřebovat vývojáře, designéry a auditory, ale i oni jsou shodou okolností cílovou demografickou skupinou.

Stát se protokolem, nejen společností, otevírá nové dveře. Zejména: - Vydávací vozidla (např. @bittensor); - Bodové systémy a výsadky; - "Suverénní fondy" a strategie.

Růstové strategie postavené na vlastnictví, bohatství a podnikání mohou být slibnější než tradiční modely internetových akvizic. Mají také mocné analogie v původních příbězích o osídlení Ameriky a dalších zemí.

Je toto základní pseudotajemství síťových stavů? Kryptoměny jsou tu ve skutečnosti pro akvizici, nikoli pro správu. Aplikace krypto farmaření na fyzická místa (z nedostatku lepšího slova lokalizace by farmaření mohlo představovat nejškálovatelnější způsob, jak mohou státy sítě dosáhnout >10 000 účastníků).

Jedna věc, která mi stále nesedí, jsou zájmové výklenky. Města jako Londýn a New York vám umožňují mít měnící se a široké zájmy, koníčky a komunity. Analogie se startupovým produktem by byla, že se "snaží dělat příliš mnoho".

Řešením by bylo zaměřit síťovou společnost na jediné sjednocující téma nebo zájem a myslím, že to může fungovat pro některé mezery. Nejhorším příkladem této myšlenky jsou však síťové společnosti napojené na náboženské komunity. Ty jsou neslučitelné s myšlenkou vládnutí založeného na kódu a hrozí, že se zvrhnou v náboženské kulty. Je důležité se zaměřit na strategii bootstrappingu / GTM, ale myšlenka, že lidé mimo jedno náboženství nejsou vítáni, povede k velmi obtížné dynamice moci. Nakonec si myslím, že volitelnost Londýna a New Yorku je vlastnost, ne chyba.