Das Klonen eines beliebigen SaaS-Stücks ist etwas, das bereits vor der agentischen Codierung möglich war, und die Wirtschaftlichkeit hat sich nicht wesentlich verändert. Früher kostete das Schreiben des Klons 0,5-1 % der Bewertung des etablierten SaaS-Unternehmens. Jetzt könnte es 0,1 % kosten. Es macht keinen Unterschied – wenn du es heute profitabel umsetzen kannst, hättest du es auch in der Vergangenheit profitabel umsetzen können. Der Code ist ein sehr kleiner Teil des Prozesses, um einen solchen Klon erfolgreich zu machen, und der Grund, warum Legacy-Software oft eine schlechte Benutzererfahrung hat, liegt nicht daran, dass das Schreiben des Codes teuer war.
Circa 2012 hatten viele Entwickler "Twitter klonend" als Wochenendprojekt. Die Benutzeroberfläche und die Funktionen einer App zu reproduzieren, war nie schwierig und war nie besonders wertvoll.
Als ich das letzte Mal nachgesehen habe, ist Twitter immer noch da, obwohl es bereits 10.000 Mal kopiert wurde. Und meiner Meinung nach haben die meisten traditionellen SaaS-Lösungen sogar eine größere Bindung als ein soziales Netzwerk (das zwar eine enorme Bindung hat).
Google verwendet Workday. Riesiger Vertrag. Glaubst du, Google, das Softwareunternehmen, das am ehesten interne Tools für jede beliebige Mitarbeiteraufgabe einführt, könnte all die Jahre kein eigenes Workday entwickeln, weil der *Code* zu teuer zu schreiben war? Es hätte 1 Woche für 1 Google-Entwickler gebraucht.
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