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Jeder denkt, er kann einen Lügner erkennen.
Fast jeder liegt falsch.
David Lieberman teilt, was tatsächlich funktioniert, in der The Learning Leader Show mit @RyanHawk12:
(einer unserer Favoriten aus 2023)

2/ HÖR AUF, DIE KÖRPERSPRACHE ZU BEOBACHTEN
Verschränkte Arme, Nase kratzen, wegschauen: alles veraltet
Flinke Lügner kennen diese Hinweise und vermeiden sie
Das wahre Fenster zur Täuschung? Psycholinguistik. Wie Menschen unbewusst Sprache verwenden.
3/ DER PRONOMEN-TEST
Wenn Menschen an das glauben, was sie sagen, übernehmen sie Verantwortung mit Pronomen: "Ich mag deine Präsentation"
Wenn sie lügen oder unsicher sind: "Schöne Präsentation"
Das Entfernen des "Ich" zeigt einen Mangel an Glauben an die eigene Aussage
4/ FÜHRUNGSSPRACHE
Schlechte Führung: "Du musst das herausfinden"
Großartige Führung: "Wir werden das herausfinden"
Gute Führungskräfte übernehmen Verantwortung mit inklusiven Pronomen wie "wir." Das fördert Einheit statt Spaltung.
5/ WIE MAN FEEDBACK GIBT, OHNE DASS DIE LEUTE DEFENSIV WERDEN
Beginne niemals mit "Du"-Aussagen. Das löst sofort Defensivität aus.
Stattdessen: "Ich habe Schwierigkeiten damit" vs "Du hast einen Fehler gemacht"
Verbinde dich zuerst durch Empathie: "Die Leute interessiert nicht, was du weißt, bis sie wissen, dass du dich kümmerst"
6/ WARUM LÜGNER BEIM WAHREN SAGEN NERVÖSER SIND
Lügen ist binär: bluffen oder aufgeben, weniger auf dem Spiel
Wahrheit beinhaltet Komplexität: mehrere Berechnungen, Angst, Fehler zu machen, Umgang mit echten Einsätzen
Vorteil der Wahrheit: du musst dir deine Geschichte nicht merken oder Eindrücke managen
7/ WANN MAN LÜGEN SOLL (JA, WIRKLICH)
Brutale Ehrlichkeit kann Beziehungen zerstören
Dein Freund hat ein Outfit gekauft und fragt, was du denkst. Sie wollen Bestätigung, kein brutales Feedback.
Schlaue Antwort: "Ich kann verstehen, warum du das gewählt hast; die Farbe steht dir großartig"
Timing und Taktgefühl sind wichtiger als brutale Ehrlichkeit
plus wie man echtes Selbstvertrauen aufbaut, mit einem narzisstischen Chef umgeht und den Unterschied zwischen Ego und Selbstwertgefühl versteht👇
8/ NARZISST VS SOZIOPATH VS PSYCHOPATH
Narzisst: sucht Verbindung, hat aber ein geringes Selbstwertgefühl, benötigt ständige Bestätigung
Soziopath: kein Gewissen, Ergebnis von Trauma, impulsiv und chaotisch
Psychopath: kein Gewissen, so geboren, kalkuliert und räuberisch
Hauptunterschied: Narzissten wollen immer noch Verbindung; die anderen nicht.
9/ WIE MAN FÜR EINEN NARCISSISTISCHEN CHEF ARBEITET
Gib nicht auf. Füttere das Monster.
Gib aufrichtige Komplimente, bitte um ihren Rat, lass sie sich gut fühlen.
Sie werden sich nicht ändern, nur weil du Lob zurückhältst. Du machst dir nur das Leben schwerer.
Kurzfristige Strategie: gib Anerkennung, auch wenn sie nicht verdient ist, werde eine Quelle positiver Gefühle.
10/ WARUM PEOPLE KLATSCHEN
"Die Menschen erkennen nicht, dass ihre Meinung über die Welt auch ein Geständnis des Charakters ist" (Ralph Waldo Emerson)
Negativer Klatsch spiegelt Unsicherheit und den Wunsch nach Bestätigung wider
Wie andere dich behandeln, spiegelt ihre emotionale Gesundheit wider, nicht deinen Wert
11/ EGO VS SELBSTWERT
Selbstwert: Grad an Selbstliebe und Wertschätzung
Ego: falsches Selbst, das Schuld, Minderwertigkeit und Scham kompensiert
Sie stehen in umgekehrtem Verhältnis zueinander. Wenn der Selbstwert sinkt, wächst das Ego.
Ein hohes Ego blockiert die Perspektive und führt zu schwarz-weißem Denken.
12/ VERTRAUEN ≠ SELBSTWERT
Vertrauen: Effektivität in einer bestimmten Fähigkeit
Selbstwert: Grad der Selbstliebe
Niedriger Selbstwert + hohes Vertrauen = die arroganteste, unangenehmste Person im Raum
Ihre Identität basiert vollständig darauf, schlau oder talentiert zu sein, ohne ein entwickeltes Selbstwertgefühl.
13/ WIE MAN ECHTES SELBSTVERTRAUEN AUFBAUT
Selbstvertrauen: Talente durch Übung und Erfahrung entwickeln
Selbstwertgefühl: Entscheidungen treffen, die mit deinen Werten übereinstimmen und den Selbstrespekt fördern
Das Imposter-Syndrom ist ein Problem des Selbstwertgefühls, kein Problem des Selbstvertrauens. Es ist die Angst, "entlarvt" zu werden, obwohl man qualifiziert ist.
14/ WAS HOCHWERTIGE FÜHRUNGSPERSONEN GEMEINSAM HABEN
Demut
Sie erkennen Fehler an, teilen Anerkennung, übernehmen Aufgaben, die "unter" ihrer Position liegen
Ein hohes Selbstwertgefühl ermöglicht es ihnen, sich echt zu verbinden, ohne Überlegenheit beweisen zu müssen
Menschen möchten mit Führungskräften arbeiten und ihnen folgen, die Verantwortung für ihr Handeln übernehmen.
15/ LEBENSRAT FÜR STUDIENABSOLVENTEN
Wähle eine Karriere nicht wegen des Geldes oder was andere denken
Verfolge deine Leidenschaft in einem Bereich, der positiv zur Welt beiträgt
Ego-getriebene Entscheidungen entziehen deinem authentischen Selbst Energie
Konzentriere dich auf Erfüllung, sonst erlebst du Burnout und eine Midlife-Crisis
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