Ein Unternehmen zu gründen, ist wahrscheinlich der einzige Weg, um aus Bullshit-Jobs zu entkommen: Berichterstattung, Compliance-Theater, interne Dashboards, Meetings zur Koordination von Meetings, Prozesse zur Verwaltung von Angst, Aufrechterhaltung von Statushierarchien, Haftungsschutz und Managementkontrolle, ohne Wert zu schaffen.

Ein Produkt zu schaffen und direkt die Ergebnisse auf einem Markt zu steuern, lässt alles andere verschwinden. Diese anderen Dinge sind unwichtig und die begrenzten Ressourcen und das Kapital eines Startups bedeuten, dass man sich das sowieso nicht leisten kann. Die Suche nach der Produkt-Markt-Passung ist real.

Der Manager-Modus schleicht sich irgendwann wieder ein, aber dafür ist der Gründer-Modus da.

Die langfristige Verteidigung gegen den Manager-Modus hängt davon ab, ob die Organisation echtes externes Feedback (Kunden, Wettbewerb, harte Einschränkungen) und klare Verantwortlichkeit hat. Wenn diese schwächer werden, breitet sich Bullshit wie ein Gas aus und füllt das Volumen.