Založení firmy je pravděpodobně jediný způsob, jak uniknout nesmyslným pracím: reportování, compliance divadlo, interní dashboardy, schůzky pro koordinaci schůzek, procesy pro zvládání strachu, udržování hierarchií statusu, štíty před odpovědností a manažerskou kontrolou, ne vytváření hodnoty.

Vytvoření produktu a přímé řízení výsledků na trhu způsobí, že vše ostatní zmizí. Na těch ostatních věcech nezáleží a omezené zdroje a kapitál startupu znamenají, že si to stejně nemůžete dovolit. Hledání vhodnosti produktu na trhu je skutečné.

Manažerský režim se nakonec vrátí, ale právě k tomu je zakladatelský režim.

Dlouhodobou obranou proti manažerskému režimu je, zda má organizace skutečnou externí zpětnou vazbu (zákazníci, konkurence, tvrdá omezení) a jasnou odpovědnost. Když tyto slábnou, nesmysly se šíří jako plyn a zaplní objem.