Bắt đầu một công ty có lẽ là cách duy nhất để cố gắng thoát khỏi những công việc vô nghĩa: báo cáo, kịch bản tuân thủ, bảng điều khiển nội bộ, các cuộc họp để phối hợp các cuộc họp, quy trình để quản lý nỗi sợ, duy trì các hệ thống cấp bậc, lá chắn trách nhiệm và kiểm soát quản lý, không tạo ra giá trị.

Việc tạo ra một sản phẩm và trực tiếp quản lý các kết quả trên thị trường khiến mọi thứ khác trở nên không quan trọng. Những điều khác không quan trọng và nguồn lực cũng như vốn hạn chế của một startup có nghĩa là bạn không thể đủ khả năng cho nó. Cuộc săn lùng sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường là có thật.

Chế độ quản lý cuối cùng cũng quay trở lại, nhưng đó chính là lý do để có chế độ sáng lập.

Phòng thủ lâu dài chống lại chế độ quản lý là liệu tổ chức có phản hồi thực sự từ bên ngoài (khách hàng, cạnh tranh, ràng buộc cứng) và trách nhiệm rõ ràng hay không. Khi những điều đó yếu đi, những điều vô nghĩa sẽ lan rộng như khí và lấp đầy không gian.