Das Geschäftsmodell von Pinduoduo hat Huang Zheng in einem Satz zusammengefasst: "Wir machen keine Traffic-Logik, was wir tun wollen, ist Reverse-Customization. Taobao basiert auf Traffic-Logik, das Hauptaugenmerk liegt auf der Suche, weshalb eine riesige Anzahl von SKUs benötigt wird, um die Long-Tail-Nachfrage zu befriedigen; Pinduoduo steht für Matching, Produkte den Verbrauchern zu empfehlen und die riesigen Traffic-Ströme auf eine begrenzte Anzahl von Produkten zu konzentrieren. Nachdem wir eine Skalierung erreicht haben, machen wir dann Reverse-Customization, um die Kosten zu senken. Das ist der Unterschied zwischen Walmart und Costco."