Obchodní model Pinduoduo Huang Zheng to objasnil v jedné větě "Neděláme logiku provozu, to, co děláme, je zpětné přizpůsobení. Taobao je logika provozu a hlavní část je vyhledávání, takže potřebuje velký počet SKU, aby uspokojila poptávku po dlouhém ocasu; Pinduoduo představuje párování, doporučování produktů spotřebitelům, soustředění masivního provozu do omezených produktů a následné obrácení přizpůsobení po rozsahu, aby se snížily náklady, což je rozdíl mezi Walmartem a Costco. ”