Model biznesowy Pinduoduo został jasno wyjaśniony przez Huang Zheng w jednym zdaniu. "Nie zajmujemy się logiką ruchu, tym, co chcemy robić, jest odwrócone dostosowanie. Taobao opiera się na logice ruchu, głównym elementem jest wyszukiwanie, więc potrzebuje ogromnej liczby SKU, aby zaspokoić potrzeby długiego ogona; Pinduoduo reprezentuje dopasowanie, rekomendując produkty konsumentom, koncentrując ogromny ruch na ograniczonej liczbie produktów, a po osiągnięciu skali ponownie dostosowujemy, aby obniżyć koszty, co jest różnicą między Walmartem a Costco."