Fingletonova recenze odhalila, jak zaměření na "proces místo výsledku" učinilo z Británie nejdražší místo na světě pro výstavbu jaderných elektráren. Premiér nyní chce aplikovat tyto lekce na celou britskou ekonomiku. Tady jsou 3 místa, kde začít: - Bezpečnost staveb: více než 30 000 domů uvízlých v BSR zpoždění. Hlavní cenově dostupné projekty znemožnily pravidla Druhého schodiště. Rok čeká na schválení pro jednoduché renovace bytu. - Tramvaje: Britské tramvaje stojí dvojnásobek evropského průměru. Přesouváme mnohem více energetických společností než mezinárodní protějšky. Projekty, které odstraňují auta z silnic a snižují znečištění ovzduší, stále musí provádět rozsáhlá posouzení dopadů na životní prostředí. Města potřebují zvláštní povolení od ministerstva dopravy k výstavbě tramvaje (trvá roky, než se to získá). - Nákup: Když vláda nakupuje věci, vybírá zájemce nejen podle "hodnoty za peníze", ale také podle "společenské hodnoty". To odráží přínosy jako školení lidí, být "zelený" a rozmanitost pracovní síly. Teoreticky je to hezký nápad, ale realita je taková, že každý SME musí vyplnit stovky stránek a registrovat se na zbytečné požadavky. Velké firmy to zvládnou, startupy a malé a střední podniky ne. Jedna nedávná zpráva uváděla, že technologická firma (subdodavatelé) byla nucena absolvovat školení o diverzitě jako součást nabídky dodavatele.