A Fingleton Review expôs como um foco em 'processo em vez de resultado' tornou a Grã-Bretanha o lugar mais caro do mundo para construir centrais nucleares. O PM agora quer aplicar as lições a toda a economia do Reino Unido. Aqui estão 3 lugares para começar: - Segurança na Construção: mais de 30.000 casas presas no backlog do BSR. Grandes esquemas acessíveis tornados inviáveis pelas Regras da Segunda Escada. Esperas de um ano para aprovação para fazer simples renovações em apartamentos. - Bondes: os bondes britânicos custam 2x a média europeia. Movemos muito mais utilidades do que os nossos homólogos internacionais. Esquemas que retiram carros da estrada e reduzem a poluição do ar ainda precisam fazer longas Avaliações de Impacto Ambiental. As cidades precisam de permissão especial do DfT para construir um bonde (leva anos para obter). - Aquisições: Quando o Governo compra coisas, escolhe os licitantes não apenas com base no 'valor pelo dinheiro', mas também no 'valor social'. Isso reflete benefícios como treinar pessoas, ser 'verde' e diversidade na força de trabalho. É uma boa ideia em teoria, mas a realidade força cada PME a preencher centenas de páginas e assinar requisitos sem sentido. Grandes empresas conseguem navegar por isso, startups e PMEs não conseguem. Um relatório recente disse que uma empresa de tecnologia (subcontratados) foi forçada a fazer treinamento de diversidade como parte da proposta do contratante.